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15° Entega de Premios eikon a la Excelencia en Comunicación Institucional

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15° Entega de Premios EIKON a la Excelencia en Comunicación Institucional

• Análisis de escenarios y respuesta inmediata ante situaciones inesperadas (crisis).

• Lineamientos para la redacción de discursos.

• Preparar a la candidata para eventos especiales.

 

Dificultades encontradas y solución:

 

Básicamente las dificultades encontradas giraron en torno a la falta de recursos para llevar a cabo las 

acciones establecidas en la estrategia de campaña. 

 

 

 

Evaluación/Pruebas:

Identificación, análisis y cuantificación de los resultados. 

 

Al momento de la realización de este documento, la campaña “Que La Ciudad No Se Detenga” no había 

finalizado.   Las encuestas realizadas hasta este momento y desplegadas en medios de comunicaciones 

locales y nacionales, nos indican lo siguiente:

 

Alejandra Barrales es la candidata al senado favorita en todas las encuestas. 

 

El conocimiento de Alejandra Barrales ha aumentado en un 31%.

La imagen de Alejandra Barrales ha mejorado en un 45%.

La intención de voto para Alejandra Barrales aumentó en un 30%.

 

Nuestro cliente ha ido alcanzando los objetivos planteados a través de la estrategia implementada y las 

acciones realizadas por Sanmartin Group.   Estos resultados son visibles en las encuestas realizadas, así 

como dentro de los grupos de enfoque realizados durante las últimas semanas.

 


15° Entega de Premios EIKON a la Excelencia en Comunicación Institucional

Categoría 20 – Comunicación Política, de Gobierno y Campañas Electorales

 

Caso: Construyendo la Nueva Historia de México con sus Ciudadanos

Empresa: Gobierno del Distrito Federal

Consultora: Sanmartin Group

Responsables del plan de comunicación: Aleix Sanmartin y Eduardo Heredia

 

 

 

Construyendo la Nueva Historia de México con sus Ciudadanos” representa la continuidad con el nuevo 

concepto comunicacional y estratégico del Gobierno de la Ciudad de México que emprendimos en el cuarto  

informe de gobierno de Marcelo Ebrard, Jefe de Gobierno del Distrito Federal. 

 

Este cambio en el paradigma comunicacional fue generado para informar a los capitalinos de las principales 

políticas públicas lideradas por el gobierno. 

 

Esta nueva estrategia comunicativa diferenciaba, a través de la comunicación, la gestión de la Ciudad de 

México (gobernada por el PRD) con otras administraciones de la República gobernadas por otros partidos. 

Principalmente, se busca contrastar fuertemente con el modelo comunicacional del Estado de México, en el 

cual, el gobernador, Enrique Peña Nieto, era el protagonista y héroe de su comunicación. En la campaña del 

Gobierno   de   la   Ciudad   de   México,   son   los   ciudadanos   los   protagonistas   del   relato.   De   este   modo, 

presentamos una nueva narrativa de la Ciudad de México y de sus ciudadanos.

 

Las principales características de la estrategia comunicacional, que aquí sometemos a juicio, son:

 

• Cambio en el paradigma comunicacional, pasando del modelo comunicacional de un gobierno que presta 

servicios (gerencial) a un gobierno que permite a sus ciudadanos mejorar su historia personal.

 

Comunicación basada en la técnica del storytelling: 

·         A través de la cual los ciudadanos, beneficiarios de las políticas públicas, son los héroes de este relato 

comunicacional.  

·         Marcelo Ebrard y el Gobierno del Distrito Federal, son los ayudantes del héroe representado por los 

capitalinos. 


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