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15° Entega de Premios eikon a la Excelencia en Comunicación Institucional

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15° Entega de Premios EIKON a la Excelencia en Comunicación Institucional

2. Estilo de campaña

El estilo de la campaña se definió en función de las demandas e imaginarios de los electores, como de las  

propias capacidades del candidato. La simbiosis en-tre estos aspectos dio como resultado una campaña 

tranquila, no agresiva. Del mismo modo, se marcó en Corral su condición de humildad (propia del candi-

dato y expresada por la gente) en cuanto a transmitir a los votantes la necesi-dad de seguir trabajando, ya  

que faltaba mucho por hacer. A la campaña se le dio una impronta muy activa y con mucho contacto físico 

con el vecino para resguardar el atributo de cercanía / afectividad. Por otro lado, al ser la continuidad de la  

gestión en marcha, se debió coordi-nar la comunicación de campaña con la dinámica de la gestión saliente.

 

3. Ejes y propuestas

El electorado, fundamentalmente el propio, le demandaba al futuro intenden-te una agenda de prioridades 

más propia de un gobernador que de un inten-dente. Es por eso, que los temas a explotar en la campaña  

tenían que referen-ciarse en educación, producción / empleo, y en obras públicas en la periferia. Dicho esto, 

en la campaña se trabajó fundamentalmente sobre tres grandes propuestas:

 

Jardines para todos: educación, mejora de los ingresos familiares, oportuni-dades para las mujeres. Obras 

en los barrios: prioridad en función del atributo de cercanía y apuntan-do a evitar una imagen elitista del  

proyecto. Producción / Empleo: para atender a una demanda que supera la habitual del intendente, y con 

buen impacto en el sector medio bajo y bajo. 

 

4. El relato central de campaña 

En base a las investigaciones de opinión pública, y al mapa de posicionamiento definido, se elaboró el 

siguiente relato de campaña (las palabras en negritas se las consideró claves por la pregnancia simbólica 

afectiva): Hace apenas 3 años y medio que empezamos con esta epopeya de cambiar Santa Fe con Mario 

Barletta en la ciudad, y Hermes Binner y Griselda Tessio en la provincia. Ahora tenemos más cultura para 

todos, más playones de-portivos, más control de tránsito, más turistas, más espacios verdes. Recu-peramos 

el Parque Garay y la Estación Belgrano, y estamos mejor prepara-dos para las inundaciones. Santa Fe es una  

ciudad más viva. Con José Corral como intendente, Leonardo Simoniello como concejal y Hugo Marcucci 

como senador provincial, vamos a seguir cambiando la ciu-dad, con más obras en todos los barrios, con 

agua potable para el 100 % de los santafesinos, con la creación de 30 salas maternales por año para que 

todos   los   chicos   tengan   acceso   a   una   buena   educación,   y   trayendo   inver-siones   para   que   haya   más 

producción y más trabajo. Queremos seguir tra-bajando bien cerca de todos los vecinos, y aprovechar la 

experiencia gana-da. Falta mucho por hacer. Los santafesinos no queremos empezar de cero otra vez. 

SIGAMOS JUNTOS FORTALECIENDO EL CAMBIO

 

5. Actitudes del candidato y líneas discursivas 

Este   aspecto   es   especialmente   importante   para   la   transmisión   de   los   atributos   mencionados   en   la 


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