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15° Entega de Premios eikon a la Excelencia en Comunicación Institucional

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15° Entega de Premios EIKON a la Excelencia en Comunicación Institucional

 

Evaluación

 

Desde febrero de 2011 hasta la fecha tenemos relevados 270 impactos de prensa, entre diarios nacionales, 

provinciales y locales, televisión, radio, y repercusiones web.

 

Weemba salió en todos los diarios de cobertura nacional y en casi todos ellos varias veces. Aunque no lo  

hubiéramos previsto al comienzo, dos revistas femeninas, Para Ti y Maru, y varios sitios dedicados a ese 

segmento, incluyeron datos generados en Weemba en notas producidas a partir de información difundida 

en nuestros comunicados.

 

Tuvimos presencia en 20 provincias del país, además de en algunos medios de países limítrofes. Este camino 

nos reportó resultados interesantes: llegamos a tener 18% de solicitudes publicados por usuarios de la 

provincia de Córdoba, aunque en Córdoba vive el 8,5% de la población argentina. Lo mismo sucedió con 

otras provincias, al ritmo que hacíamos hincapié en medios provinciales y regionales. 

 

Nos estamos convirtiendo  en  un  referente sobre demanda  de  préstamos para  emprendimientos. Nos 

consultan periodistas especializados y también de organismos públicos sobre el perfil de solicitantes en este 

segmento. 

 

En Weemba se nota, y decidimos hacerlo más visible, la falta de crédito de largo plazo en Argentina. Que no 

hay oferta de crédito ni para compra de vivienda ni para producir y emprender. Y en este hacer visible 

también se va haciendo más visible el sitio. 

 

Como   anexo   a   esta   presentación   puede   consultarse  el   media  clipping   de   este   tiempo   de   trabajo.   Es 

importante tener en cuenta que partimos de 0, literalmente: Weemba no existía. No existía la empresa, ni la 

marca, ni el producto, ni nada parecido con que pudiera compararse cuando empezamos a trabajar.   De 0 a 

270 hay un camino de trabajo, es el mismo camino que nos llevó de 0 usuarios a casi 20.000. Sabemos que  

es solo el comienzo….  

 


15° Entega de Premios EIKON a la Excelencia en Comunicación Institucional

Categoría 4 – Relaciones con la Prensa, sección Regional

 

Caso: Promoción de la Marca Brasil en América del sur y Península Ibérica

Empresa: EMBRATUR.

Consultora: Llorente & Cuenca

Responsables del plan de comunicación: Walter Vanconcelos por Embratur, Germán Pariente por Llorente 

& Cuenca, y Ednilson Machado por Máquina da Notícia.

 

 

EMBRATUR es el Instituto Brasileño de Turismo, autarquía especial del Ministerio del Turismo, responsable 

de   la   ejecución   de   la   Política   Nacional   de   Turismo   y   de   la   promoción,   marketing   y   apoyo   a   la  

comercialización de los destinos, servicios y productos turísticos brasileños en el mercado internacional. Sus 

objetivos están centrados en la ejecución de las políticas del Plan Nacional de Turismo respecto a la 

promoción del Destino Brasil en el exterior.

 

Trabaja por la generación de desenvolvimiento social y económico del país, por medio de la ampliación del 

flujo turístico internacional en los destinos nacionales. Para eso, tiene el ‘Plano Aquarela (Plan Acuarela) – 

Mercadeo Turístico Internacional de Brasil’ como orientador de sus programas de acción.

 

Tuvo su atribución direccionada exclusivamente a la promoción internacional a partir del 2003, con la  

creación del Ministerio de Turismo.

 

CAUSA DE LA CAMPAÑA GENERAL DE COMUNICACIÓN

Si bien hasta antes del 2011 Embratur había desarrollado acciones de promoción en en la  Argentina, Chile, 

España, Perú y Portugal, la mayoría de ellas se ejecutaban de manera reactiva o ante la realización de 

eventos turísticos específicos. Esto se traducía en acciones separadas que no correspondían a una estrategia 

de comunicación planificada.

 

Lo que se observó, luego de hacer una encuesta previa entre periodistas internacionales, fue que el 

posicionamiento de Brasil estaba encasillado en estereotipos clásicos: futbol, samba, caipiriña y playas, una 

percepción que no va de la mano con la diversidad de un país con más de 190 millones de habitantes. 

Adicionalmente, se identificó que cada país necesitaba una estrategia diferenciada considerando su relación 

con Brasil, las características de la prensa local y sus temas de interés.

 

Con referencia a la Copa del Mundo FIFA 2014 y las Olimpiadas Rio de Janeiro 2016, se percibió la falta de 

información proactiva de cómo Brasil se estaba preparando: recursos, legislación, avances en temas de 

infraestructura, preparación de ciudades sede, etc. Adicionalmente, estos eventos colocan a Brasil en un 

escenario   de   oportunidades   y   exposición   internacional   única.   Sin   dejar   de   mencionar   el   continuo 

crecimiento económico que viene registrando, Brasil tiene bajo sus hombros la responsabilidad de mostrar 

que un país sudamericano puede ser anfitrión de grandes eventos que concentran la atención de la prensa 

internacional y públicos de todos los continentes


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