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15° Entega de Premios eikon a la Excelencia en Comunicación Institucional

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15° Entega de Premios EIKON a la Excelencia en Comunicación Institucional

 

•              Se  gestionaron   19  entrevistas  de  Guillermo  Rivaben  (Director   de   la  Unidad  Móvil   del  Grupo 

Telecom) e Ignacio Nores (Director de Marketing) de Personal con los principales medios nacionales de 

economía,  negocios, marketing y publicidad. 

 

•             El domingo posterior al anuncio, Personal tuvo cobertura con notas de despliegue con imágenes de 

la nueva identidad visual y foto de Guillermo Rivaben (Director General) en los diarios Clarín, La Nación y 

Perfil.  

 

•             El 80% de las repercusiones gráficas y digitales incluyen  foto o nuevo logo de Personal. 

 

•              El   valor   por   las   publicaciones   en   medios   gráficos,   radiales   y   televisivos   fue   equivalente   a  

$1.058.774,77*, en caso que se hubiera pautado los espacios publicitarios para obtener dichos espacios.

 

•             Logramos asociar el nuevo paradigma visual de Personal a los conceptos universales planteados al 

comienzo: DIVERSIDAD y FLEXIBILIDAD.

 

•             Encuesta sobre clima interno en Personal comparando 2010 y 2011 (post cambio de identidad):

o             2010: satisfacción del 66% (participación del 76%).

o             2011: Satisfacción del 70% (participación del 93%).

 

* FUENTES UTILIZADAS: tarifarios oficiales y actualizados (al momento de la publicación) de cada medio en  

particular. Recopilación, monitoreo y archivo de artículos de prensa realizado por Urban PR.   Los valores 

estimados por repercusión son sin descuentos ni bonificaciones por periodicidad, considerando al artículo 

como publicado por única vez en cada medio. Están expresados en pesos argentinos.  Las repercusiones en 

Web no se valorizaron económicamente, pero sí se tuvieron en cuenta para el análisis cuantitativo. 

 

 

 

 


15° Entega de Premios EIKON a la Excelencia en Comunicación Institucional

Categoría 7 – Comunicación Interna

 

Caso: Marcando el camino

Empresa: Aguas Danone de Argentina

Responsables del plan de comunicación: Ingrid Heuchert (Internal Communication & CSR Manager Aguas 

Danone) y Candela Salazar, HR Sales Business Partner

 

 

El   programa   Health   Inside   lleva   como   principal   slogan   la   frase   “Danone   te  quiere   bien”   e   integra   la 

promoción y la práctica de una vida saludable en el ámbito de trabajo. En su propuesta incluye alternativas  

de capacitación, actividades deportivas y de relajación, información y sensibilización permanente y una 

ampliación del alcance del control médico periódico, entre otras. 

 

El Grupo Danone, más de 90 años de compromiso con la salud y la nutrición

 

Desde los primeros yogures que Isacc Carasso fabricaba en 1919 en Barcelona y vendía en farmacias,  

Danone fue una marca vinculada con el sentirse bien. Más de 90 años después, ya convertida en una 

multinacional con presencia en 120 países y más de 100.000 empleados en todo el mundo -la primera 

empresa en productos lácteos frescos y la segunda en aguas embotelladas-, su foco sigue puesto en ese 

punto, con cada vez mayor despliegue y profundidad. El Grupo Danone considera vitales la cuestiones de  

salud pública y nutrición,  y lo  manifiesta desde un abordaje integral que va desde la investigación y 

desarrollo, atravesando la red mundial de Institutos Danone para la investigación y divulgación científica, los 

cientos de acuerdos con sociedades profesionales para la atención y difusión de problemáticas desde las 

diferentes marcas, el trabajo comunitario en la educación en hábitos de vida saludable y hasta fondos de  

inversión   especiales   para   la   creación   de   empresas   sociales   dando   respuesta   a   la   problemática   de   la 

malnutrición, como es el caso emblemático de la compañía Grameen-Danone Foods en Bangladesh.

 

La   compañía   está   abocada   en   proponer   soluciones   nutricionales   que   se   ajusten   a   la   medida   de   las 

necesidades   de   diferentes   grupos   etarios,   gustos   y   nivel   de   ingresos   y   en   desarrollar   productos   con 

beneficios de salud probados científicamente y de relevancia a las realidades locales. Su alcance se organiza  

en cuatro divisiones de negocios presentes en la Argentina: productos lácteos frescos, aguas y bebidas, 

nutrición médica y nutrición infantil.

 

Aguas Danone de Argentina 

 

Está presente en la Argentina desde 1996 cuando el Grupo Danone adquirió las dos compañías más 

importantes de agua mineral de la Argentina: Villa del Sur y Villavicencio. En el país cuenta con dos plantas,  

una ubicada en Mendoza, donde nace Villavicencio, un agua única proveniente de reserva natural, y otra en  

Chascomús, que da origen a Villa del Sur, el agua mineral pura y liviana por naturaleza. A partir de 2003 crea  

una nueva categoría en bebidas que revoluciona el mercado con propuestas ricas, placenteras y saludables 


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