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15° Entega de Premios eikon a la Excelencia en Comunicación Institucional

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15° Entega de Premios EIKON a la Excelencia en Comunicación Institucional

•             El 97% entiende cómo aplicar los contenidos de las capacitaciones a su trabajo para generar un 

aporte a la empresa.

•             Al 97% le resulta interesante el tema y desea seguir participando de espacios de intercambio al 

respecto.

 

En términos más cuali

 

Los colaboradores son protagonistas de las campañas de comunicación interna. Son autores del cambio, 

viven y representan los valores de Personal. 

 

Textuales:

 

-          “Lo que más llamó la atención fue que nos contaron antes que a nadie sobre portabilidad. Hubo un 

espacio para preguntas y se respondieron todas”. 

-          “Estas instancias suman y está bueno participar!”

-          “Se valora el espacio y que se pueda hablar de temas importantes para la empresa. Esto antes no 

pasaba.”

-          “El cambio se está dando y la oportunidad existe.”

 

Síntesis: la coherencia ante todo

 

El plan de CI de Portabilidad permitió que todos los gerentes se sintieran partícipes e involucraran a sus 

equipos. 

La docencia logró generar interés y compromiso hacia la temática. La implicación generó el entusiasmo de 

los colaboradores no sólo por convertirse en protagonistas sino también por poder sumar a su gente al 

mundo Personal.

 

El plan de CI fue coherente:

 

-              con el valor de los empleados primero: Personal le habló al mercado antes que nadie, pero mucho  

antes le habló a sus empleados.

-               con la posición de liderazgo que tiene la empresa actualmente y su ADN Personal: Personal fue 

referente externo del tema porque está preparado internamente para serlo.

-              con sus mensajes adentro y afuera: Bienvenida la Portabilidad!

 


15° Entega de Premios EIKON a la Excelencia en Comunicación Institucional

Categoría 7 – Comunicación Interna

 

Caso: La Comunicación como motor de una Comunidad

Empresa: Barrio Privado “La Delfina”

Responsables   del   plan   de   comunicación:   Consejo   de   Administración   La   Delfina,   Carlos   Mazalán 

(Coordinación General y Ejecución) y María Inés Pestarino, Intendencia (Ejecución)

 

 

 

El Barrio Privado La Delfina, es una urbanización situada en el Km 50 de la Panamericana Ramal Pilar. Los 

primeros vecinos habitaron el barrio en 1998 y en la actualidad está consolidado con 420 propiedades  

construidas, donde el 90% son de vivienda permanente.

 

La Delfina se administra mediante un consorcio de propietarios en virtud de tener un estatuto basado en la 

Ley de Propiedad Horizontal y cuenta con un Consejo de Administración y Comisiones de vecinos sobre 

Menores, Deportes, Recreación y Fiestas (eventos y cultura), Arquitectura, Revisión de Cuentas, Seguridad y 

un Tribunal de Ética y Disciplina.

 

Los   vecinos   (propietarios   e   inquilinos)   comprenden   que   el   desarrollo   de   una   vida   en   armonía   y   con 

seguridad, no quedan en el simple hecho de contar con viviendas, áreas comunes, cercos perimetrales y  

empresas de seguridad que los protejan de potenciales peligros, sino que la participación de cada uno, 

transforma esta “urbanización” en una “comunidad”.

 

A partir de este concepto, donde gracias a conocerse entre las familias es más fácil dirimir cualquier 

potencial conflicto, saber con quienes están los hijos, y en consecuencia vivir más seguros, se trabaja en el 

concepto de recuperar la experiencia de “vivir en un barrio de puertas abiertas”, donde lo social es tan 

importante o más que la infraestructura.

 

Para ello, el trabajo de cada una de las comisiones y vecinos que colaboran, buscan esencialmente el 

bienestar común, donde cada uno en su medida, aporta un granito de arena para el conjunto.

 

En este trabajo se destaca la comunicación como parte clave del desarrollo y crecimiento de la comunidad.

 

La misma contiene medios off y online, desde newsletters o volantes en papel, carteleras físicas y un  

sistema   de   comunicación   online   llamado   La   Delfina   Virtual,   compuesto   por   un   portal   web 

www.ladelfinavirtual.com.ar  que   funciona   como   puerta   principal   de   comunicación   y   en   función   de   la 

privacidad   o   necesidades   de   información   se   accede   a   Intranet.ladelfinavirtual.com.ar   (con   clave), 

blog.ladelfinavirtual.com.ar para cubrir cuestiones sociales o cotidianas y el uso de grupos de correo (Yahoo 

y Google) que permiten dar anuncios y accesos directos a la información según diversos intereses, que 

también pueden ser direccionados desde redes sociales como Facebook y LinkedIn.


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