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Introducción 

 

En el año 2000 los países miembros de las Naciones Unidas aprobaron la llamada 

Declaración del Milenio, en la cual se expresan  las aspiraciones de la Comunidad 

Internacional para el Siglo XXI. Esta declaración materializó el compromiso de todos 

los países para trabajar por la paz, la libertad y la dignidad humana. En el año 2003 el 

Gobierno Nacional comenzó la adaptación de las metas globales a la realidad nacional 

y años más tarde se adaptaron  a los gobiernos provinciales y municipales. 

Este proceso iniciado como una formulación de carácter general y global adquiere 

sustento en los espacios territoriales desde donde se puede analizar la realidad y, a la 

vez, modificar aspectos de ella. En este sentido, los ODMs integrados en los espacios 

locales se establecen como procesos que toman las perspectivas y las capacidades 

locales como puntos centrales para la construcción de objetivos y metas como forma 

de transformación. 

El Gobierno Municipal  de Olavarría definió  la importancia de trabajar en el  ámbito 

local en la adaptación y construcción de metas para todos los Objetivos del Milenio, 

renovando así el fuerte compromiso con la ejecución de planes y acciones en pos del 

mejoramiento de las problemáticas involucradas en los objetivos:  pobreza , empleo 

decente, educación universal, salud, y medio ambiente. Compromiso que refuerza y 

profundiza un camino que la ciudad viene transitando desde hace años. 

 

El Gobierno Municipal entendió que el marco contextual de los ODM permite a 

todo gobierno local contar con una herramienta de planificación de políticas sociales 

que se caracteriza por la articulación de todos los programas y acciones,  tanto los de 

origen local como los provinciales y nacionales implementados en la jurisdicción. Otros 

de los motivos que llevaron a este Municipio a implementar  un plan de ODMs a nivel 

local, fue la posibilidad de incorporar un horizonte temporal claro y la determinación de 

metas sobre indicadores que posibilitan tanto al gobierno como a la ciudadanía evaluar 

su grado de cumplimiento. 

 

En este proceso, el nivel municipal ha conjugado  su propia visión con la provincial 

y la nacional sobre las políticas de desarrollo, siempre ajustando estas últimas a las 

visiones de lo local y con el objetivo de construir a futuro una visión compartida del 

desarrollo, dando  transparencia de la gestión mediante la inclusión de mecanismos 

identificables e información adecuada para la población. 

 

El presente informe pretende ser el punto de partida para esos objetivos. Cada 

ODM ha sido tratado teniendo en cuenta los datos disponibles más recientes con el fin 

de elaborar un diagnóstico y señalar tanto los puntos más salientes de la información 

relevada como las eventuales deficiencias observadas. En algunos casos, esto 

permitió detectar las debilidades que interfieren en la consecución de los objetivos 

propuestos así como los recursos institucionales propios y de otras instituciones del 

territorio que representan oportunidades para el logro de las mismas. 

 

El trabajo de recolección de datos ha sido arduo, debido especialmente a que –en 

el nivel local tanto del gobierno municipal como de las representaciones nacionales y 

provinciales- no existe un hábito de registro estadístico constante. Y cuando éste está 

presente, muchas veces no se adecua a las categorías registrales pertinentes para 

elaborar indicadores de uso universal. Tal debilidad, sin embargo, ha sido suplida por 

la buena voluntad y el esfuerzo de funcionarios y empleados que han aportado los 

mejores datos posibles de obtener. Queda, sin embargo, como primera 

recomendación general la formación de una base de indicadores locales de 



: MDG
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