Página principal



ANEXO 7: INDICADORES DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Descargar 0.94 Mb.

ANEXO 7: INDICADORES DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS





Descargar 0.94 Mb.
Página14/14
Fecha de conversión03.09.2018
Tamaño0.94 Mb.
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

ANEXO 7: INDICADORES DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS



Indicadores de Recursos Humanos

Indicadores

Fórmula de Cálculo

Resultados

%

avance

2001

2002

Días No Trabajados


Promedio Mensual Número de días no trabajados por funcionario.

(N° de días de licencias médicas, días administrativos y permisos sin sueldo año t/12)/

Dotación Efectiva año t

1,80

1,58

87,8 2

Rotación de Personal


Porcentaje de egresos del servicio respecto de la dotación efectiva.

(N° de funcionarios que han cesado en sus funciones o se han retirado del servicio por cualquier causal año t/ Dotación Efectiva año t ) *100

4,66

1,81

38,9 2

Rotación de Personal


Porcentaje de egresos de la dotación efectiva por causal de cesación.

Funcionarios jubilados


Funcionarios fallecidos




Retiros voluntarios




Otros





Razón o Tasa de rotación



(N° de funcionarios Jubilados año t/ Dotación Efectiva año t)*100

0

0,08


(N° de funcionarios fallecidos año t/ Dotación Efectiva año t)*100

0,62

0,45

72,9 2


(N° de retiros voluntarios año t/ Dotación efectiva año t)*100

3,34

0,90

27,1 2


(N° de otros retiros año t/ Dotación efectiva año t)*100

0,7

0,38

54 2

N° de funcionarios ingresados año t/ N° de funcionarios en egreso año t) *100



206,67



187,5

90,7 2

Grado de Movilidad en el servicio


Porcentaje de funcionarios de planta ascendidos respecto de la Planta Efectiva de Personal.

(N° de Funcionarios Ascendidos) / (N° de funcionarios de la Planta Efectiva)*100

4,77

7,73

161,9 1

Grado de Movilidad en el servicio


Porcentaje de funcionarios a contrata recontratados en grado superior respecto del N° de funcionarios a contrata Efectiva.

(N° de funcionarios recontratados en grado superior, año t)/(Contrata Efectiva año t)*100

36,86

10,26

27,8 2

Capacitación y Perfeccionamiento del Personal

Porcentaje de Funcionarios Capacitados en el año respecto de la Dotación efectiva.


Porcentaje de becas otorgadas respecto a la Dotación Efectiva.


(N° funcionarios Capacitados año t/ Dotación efectiva año t)*100

72,6

67,6

93,2 2

N° de becas otorgadas año t/ Dotación efectiva año t) *100

1,2

1,5

129,5 1

Capacitación y Perfeccionamiento del Personal


Promedio anual de horas contratadas para capacitación por funcionario.

(N° de horas contratadas para Capacitación año t /N° de funcionarios capacitados año t)

3,82

4,2

109,5 1

Grado de Extensión de la Jornada


Promedio mensual de horas extraordinarias realizadas por funcionario.

(N° de horas extraordinarias diurnas y nocturnas año t/12)/ Dotación efectiva año t

16,95

14,78

87,2 2

Evaluación del Desempeño


Distribución del personal de acuerdo a los resultados de las calificaciones del personal.

Lista 1 %

de Funcionarios

99,0

97,65

98,6 2

Lista 2 %

de Funcionarios

0,84

2,28

271,4 1

Lista 3 %

de Funcionarios

0,15

0,07

46,7 2

Lista 4 %

de Funcionarios

-

-



1 Corresponde a un indicador ascendente.

2 Corresponde a un indicador descendente.

“El avance corresponde a un índice con una base 100, de tal forma que un valor mayor a 100 indica mejoramiento, un valor menor a 100 corresponde a un deterioro de la gestión y un valor igual a 100 muestra que la situación se mantiene. Para calcular este avance, es necesario determinar el sentido de los indicadores en ascendente o descendente. El indicador es ascendente cuando mejora la gestión a medida que el valor del indicador aumenta y es descendente cuando mejora el desempeño a medida que el valor del indicador disminuye”.


1

2 Los programas a los que se hace mención en este punto corresponden a aquellos evaluados en el marco de la Evaluación de Programas que dirige la Dirección de Presupuestos.

3 La cifras están indicadas en M$ del año 2002. El factor para expresar pesos del año 2001 en pesos del año 2002 es 1.0249.

54



Teatinos N° 28, Santiago, Telefono N° 6930500. Fax: 6984473

Página web: www.tesoreria.cl


1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

Similar:

Balance de gestion integral 2002 iconBalance de gestión integral
Carta Presentación de la Ministra de Salud
Balance de gestion integral 2002 iconBalance de gestion integral 2000
Carta del Jefe de Servicio
Balance de gestion integral 2002 iconBalance de gestión integral añO 2011 partida ministerio de economíA, fomento y turismo capitulo 04. Servicio nacional de pesca
Resultados de la Gestión Institucional Asociados a Aspectos Relevantes de la Ley de Presupuestos 2011 y la Provisión de Bienes y...
Balance de gestion integral 2002 iconEmpresas públicas de medellín e. S. P. Unidad Crédito y Gestión Cartera Gerencia Tecnología de Información solicitud de informacióN (rfi) Herramienta para la Gestión Integral de Cuentas por Cobrar Versión 01
Para la adquisición de una Herramienta para la Gestión Integral de Cuentas por Cobrar
Balance de gestion integral 2002 iconGestión educativa integral p-gei-170-H04-01
Incluye la notificación al docente o directivo docente, de la aceptación o no de su solicitud, adicionalmente se incluye el manejo...
Balance de gestion integral 2002 iconEstado de situaciones financiera o balance general
Brindar a los estudiantes de la carrera de Ingeniería de Sistemas, los conocimientos básicos de la contabilidad, prepararlos adecuadamente...
Balance de gestion integral 2002 iconSoluciones reales para necesidades reales. American express coRPoRAte meetINg card
Os para los empleados I gestión integral y servicio personalizado I mayor control I consecución de ahorros I beneficios para los...
Balance de gestion integral 2002 iconInforme Gestión 2002-2010
Universalización y unificación. Pasamos de 5 millones de asegurados en el 2002 a 41 millones de afiliados y millones de cupos adicionales...
Balance de gestion integral 2002 iconPlan integral de gestión de cambio climático territorial del
Plan Integral de Gestión del Cambio Climático Territorial del Departamento de Atlántico. Ut caem-e3 (consultor). Bogotá, D. C
Balance de gestion integral 2002 iconPanel de gestióN
La versión educativa de Contaplus Elite 6 (de 2002) tiene la opción de realizar la copia de seguridad y recuperar la empresa en el...


Descargar 0.94 Mb.