Página principal



Departamento laboral

Descargar 36.89 Kb.
Ver original pdf

Departamento laboral





Descargar 36.89 Kb.
Ver original pdf
Fecha de conversión27.06.2017
Tamaño36.89 Kb.

URUGUAY        |        PARAGUAY        |        BOLIVIA        |            ECUADOR

w w w . f e r r e r e . c o m

DEPARTAMENTO LABORAL

y DE SEGURIDAD SOCIAL

NEWSLETTER  // 

 

ABRIL 2010

En el marco de la entrada en vigencia de la nueva 

ley de abreviación de los juicios laborales, el 

Ministerio de Trabajo reglamentó el procedimiento 

para la solicitud de audiencia de conciliación y las 

formalidades que deben cumplirse.  

1. Audiencias de conciliación

La  audiencia  debe  realizarse  en  la  dependencia 

del Ministerio de Trabajo correspondiente al domi-

cilio de la empresa o al lugar en que se prestaron 

los servicios. En esta situación el trabajador no se 

puso de acuerdo con la empresa y por ello promue-

ve la citación a una audiencia de conciliación.

La solicitud de audiencia deberá realizarse por es-

crito en un formulario pre impreso que está disponi-

ble en la Web del MTSS (www.mtss.gub.uy). En el 

formulario se deberá indicar en forma resumida los 

hechos que fundamentan el reclamo y el detalle y 

monto de los rubros reclamados así como el monto 

final. Esta es una novedad porque con anterioridad 

el trabajador sólo incluía los rubros a reclamar sin 

detallar el fundamento ni los montos.

Esta solicitud debe estar firmada por el trabajador. 

También debe ser firmada por su abogado toda vez 

que el monto total reclamado supere el equivalente 

a 20 UR ($ 9.169 a valor actual). 

Otra novedad es que el formulario de solicitud debe 

ser presentado en soporte magnético acompañado 

de dos copias impresas con firmas del trabajador y 

del abogado que lo asiste. En caso que el reclamo 

no supere las 20 UR, la solicitud de audiencia de-

berá ser realizada por el funcionario que evacúe la 

consulta.

NUEVO PROCEDIMIENTO PARA AUDIENCIAS 

ANTE EL MINISTERIO DE TRABAJO

Un aspecto importante es el que refiere a la asis-

tencia  a  las  audiencias.  La  regla  general  es  que 

tanto la empresa como el trabajador deben concu-

rrir  personalmente,  salvo  que  otorguen  un  poder 

de  representación  a  otra  persona  con  facultades 

de representación.

En  el  caso  de  la  empresa,  si  el  titular  fuera  una 

persona  física,  basta  que  firme  una  carta  simple 

otorgando la representación acompañada de la fo-

tocopia de la cédula de identidad del firmante. En 

caso que fuera una persona jurídica, la represen-

tación  se  acreditará  con  una  certificación  notarial 

con vigencia de dos años, en su original o fotocopia 

autenticada.

En la audiencia las partes expondrán sus respec-

tivas  posiciones.  Las  partes  pueden  ponerse  de 

acuerdo  en  prorrogar  la  audiencia.  Al  finalizar  la 

audiencia se labrará un acta que reflejará el resul-

tado de la misma.

En caso que la empresa entienda que existe otra 

empresa que puede ser total o parcialmente  res-

ponsable del reclamo, deberá individualizarlo en la 

audiencia dejándose constancia en el acta.

 

2. Acuerdos voluntarios

En  esta  situación  la  empresa  y  el  trabajador  es-

tán de acuerdo y deciden celebrar el acuerdo en 

el Ministerio de Trabajo. Esta solicitud de acuerdo 

voluntario debe presentarse en dos copias según 

formulario  disponible  en  la  Web  del  mencionado 

Ministerio. 

También deberá acompañarse el formulario de de-

claración  del  monto  acordado  con  el  empleador 

suscrito por la empresa o su representante.


URUGUAY        |        PARAGUAY        |        BOLIVIA        |            ECUADOR

w w w . f e r r e r e . c o m

DEPARTAMENTO LABORAL

y DE SEGURIDAD SOCIAL

NEWSLETTER  // 

 

ABRIL 2010

El  gobierno  anunció  que  en  el  próximo  mes  de 

mayo se reunirá el Consejo Superior Tripartito. El 

objetivo es explorar los lineamientos que deben re-

gir la negociación de los Consejos de Salarios del 

presente año. 

También adelantó que se atenderá a la suba de los 

salarios mínimos más bajos e integrar a la produc-

tividad  como  parámetro  para  la  negociación.  En 

este escenario los tickets de alimentación y trans-

porte deberían tener una presencia importante en 

los acuerdos que se negocien en los Consejos de 

Salarios. 

Los interlocutores empresariales y sindicales debe-

rían maximizar el aprovechamiento de las exone-

raciones  de  aportes  personales  y  patronales  que 

tienen estas partidas. 

Esta exoneración da como resultado un mayor po-

der de compra del salario y un ahorro de costo para 

la  empresa.  Y  por  otro  lado,  ambas  partes  de  la 

relación laboral deberían visualizar estas partidas 

como un beneficio que mejora el bienestar alimen-

tario de los empleados y ayuda a la construcción 

de un buen clima laboral.

 

1. Marco legal de la alimentación y el 

transporte

En el ámbito del Banco de Previsión Social, la Ley 

N° 16.713 establece exoneraciones tributarias de 

seguridad social a la alimentación y transporte en-

tre  otras  partidas.  En  el  caso  patronal  estas  par-

tidas  por  el  año  2010  están  gravadas  con  el  5% 

de  aporte  jubilatorio  patronal

1

.  Por  tanto,  hay  un 

ahorro del 2,5% de aporte jubilatorio y del 5,125% 

de aporte patronal al FONASA y Fondo de Recon-

versión Laboral.

En  el  caso  de  los  empleados,  la  exoneración  de 

aportes personales es total. Por ejemplo, y conside-

rando un salario por debajo del tope de aportación 

de AFAP vigente, el empleado se ahorra los apor-

tes jubilatorios (15%), el aporte al FONASA (3% o 

4,5% o 6%, según el caso) y el Fondo de Recon-

versión Laboral (0,125%). Este ahorro es significa-

tivo considerando que si el mismo importe se diera 

en dinero, el empleado recibe menos porque se le 

detraen los aportes personales mencionados.

La ley dispone que el conjunto de las partidas exo-

neradas de aportes –entre ellas la alimentación y 

transporte- no deberá exceder el 20% de la remu-

neración nominal en dinero gravada con aportes de 

seguridad social. En caso que se supere este tope, 

el excedente está gravado con aportes patronales 

y personales en su totalidad.

 

2. La alimentación como parte del salario 

mínimo

El marco legal actual permite que en los Consejos 

de Salarios se acuerde que la alimentación pueda 

integrarse como parte de los salarios mínimos por 

categorías laborales. En las tres rondas de Conse-

jo de Salarios (2005-2008) varios sectores de ac-

tividad incluyeron  en sus acuerdos que el salario 

mínimo se pueda integrar con  tickets destinados a 

la alimentación de los empleados.

1

  

A partir del 1º de enero de 2011 aportarán el 7,5%.

LAS PARTIDAS DE ALIMENTACIÓN Y 

TRANSPORTE EN LOS CONSEJOS DE SALARIOS

Nelson Larrañaga Zeni


URUGUAY        |        PARAGUAY        |        BOLIVIA        |            ECUADOR

w w w . f e r r e r e . c o m

DEPARTAMENTO LABORAL

y DE SEGURIDAD SOCIAL

NEWSLETTER  // 

 

ABRIL 2010

Nelson Larrañaga

nlarranaga@ferrere.com

Verónica Raffo

vraffo@ferrere.com

Lourdes Denis

ldenis@ferrere.com

CONTACTOS:

En  las  negociaciones  que  se  vienen  en  los  Con-

sejos de Salarios, en las que se está promoviendo 

el aumento sustancial de los salarios mínimos en 

algunos sectores, debería analizarse la posibilidad 

de  incluir  en  los  acuerdos  que  el  salario  mínimo 

pueda componerse en dinero y con tickets destina-

dos a alimentación. Esta tónica de la negociación 

debería extenderse al resto de los sectores de acti-

vidad que participan en los Consejos. 

Por lo anterior, los actores sociales que negocian 

deberían tener en consideración que cuentan con 

la  posibilidad  legal  de  acordar  la  integración  del 

salario mínimo con tickets que atienden la alimen-

tación de los empleados. Y que a ello se agrega 

que esta partida tiene varios beneficios vinculados 

a la salud de los trabajadores redundando en una 

mejor alimentación; significan un ahorro y un au-

mento correlativo del poder de compra del salario 

mínimo. 

 

3. Los Tickets remuneratorios de la produc-

tividad

La mejora de la productividad es un objetivo que 

comparten los empresarios y los trabajadores. En 

la próxima ronda de Consejos de Salarios será uno 

de  los  temas  centrales  sobre  los  cuales  se  va  a 

negociar.

En cada sector de actividad se tendrá que diseñar y 

acordar un modelo de cómo medir la productividad. 

Incluso, en algunos casos, los acuerdos deberían 

delegar a cada empresa el diseño de un modelo a 

medida por tener especialidades que hacen invia-

ble aplicar el modelo general.

En el modelo respectivo seguramente se estable-

cerán  metas  u  objetivos  que  deberán  alcanzarse 

en los períodos de tiempo que se fijen. Y es natural 

que la contraparte sindical reivindique un esquema 

de incentivos que premien el cumplimiento total o 

parcial de las metas.

Uno de los componentes de medición de la produc-

tividad de los empleados debería ser su asistencia 

regular al trabajo. El ausentismo laboral es una de 

las causas de que la productividad no alcance los 

niveles deseados por el empresario. 

En este marco, podría negociarse una partida de 

tickets  para  alimentación  o  para  transporte  que 

se pagaría en caso que el empleado llegue a las 

metas mensuales de productividad asociadas a la 

concurrencia efectiva al trabajo. De esta forma se 

cumple con la exigencia legal de que estas partidas 

se benefician de la exoneración siempre que estén 

vinculadas a los días efectivamente trabajados. 



Similar:

Departamento laboral iconConciliación, cálculo de prestaciones y asesoría laboral Departamento de Relaciones de Trabajo

Departamento laboral iconUniversidad de falcóN
Funciones del area o departamento donde desempeña o desempeño su actividad laboral
Departamento laboral iconGobierno de la Provincia de Buenos Aires
Dependencia ■ Gerencia General de Recursos Humanos – Departamento Administrativo y Técnico Laboral
Departamento laboral iconDepartamento juridico
Mat.: Estatuto Docente. Bono post laboral de la ley Nº 20. 305; Asistentes de la educación de establecimientos técnico profesionales;...
Departamento laboral iconLuis gabriel miranda buelvas
Ez lugo contra la sala civil familia laboral del tribunal superior del distrito judicial de neiva, extensiva al juzgado primero laboral...
Departamento laboral iconComité de convivencia laboral
Formato para presentar quejas sobre situaciones que puedan constituir acoso laboral o para presentar sugerencias ante el comité de...
Departamento laboral iconActualidad Laboral
Chile sólo supera a Turquía en inserción de las mujeres en el mercado laboral 21
Departamento laboral iconAet-historia-laboral
Cuál es su experiencia laboral en empresas, instituciones, programas de empleo, trabajo doméstico
Departamento laboral iconHoja de Inscripción: Cursos de Formación en Unión Europea
Funcionario / / Interino / / Laboral Fijo / / Laboral Eventual / / Otros (1)
Departamento laboral iconTécnica laboral: análisis previsional y laboral
Por medio de la Resolución General Nº 1634 (B. O. del 03/02/2004), la Administración Federal


Descargar 36.89 Kb.
Ver original pdf