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Informe de gestion secretaría de salud vigencia 2015

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Secretaria de Salud



29 de septiembre de 2.015



INFORME DE GESTION SECRETARÍA DE SALUD

VIGENCIA 2015


El siguiente es el estado de avance de las diferentes actividades adelantadas al interior de la secretaría de salud municipal durante la vigencia 2.015 y algunos conceptos comparativos de las vigencias de esta administración.



  1. ASEGURAMIENTO.



  • ARMENIA ASEGURADA EN SALUD:


Se ha realizado promoción a la afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud (Reg. Contributivo- Subsidiado- Especiales) de la población residente en el municipio de Armenia, a través de la búsqueda activa de los consultantes en la Ips, y toda persona que se presenta con un puntaje asegurable se le diligencia el formulario de afiliación a la Epss de libre elección y aquellos que presentan mayor puntaje se orientan a la afiliación al Régimen Contributivo y los que no tienen Sisben se les presta la primera atención Integral y se orientan a la Oficina del Sisben.


Esta estrategia permitió pasar del año 2011 con un total de afiliados al SGSSS de 273.806 cobertura de Aseguramiento del 94%, al año 2015 con un total de 290.476 cobertura de Aseguramiento del 98%.



  • GARANTIA Y EFICIENCIA DEL ASEGURAMIENTO:



Promover los mecanismos Administrativos para garantizar el flujo de recursos, calidad de base de datos de afiliados y seguimiento al Aseguramiento de la población de la ciudad.


Para el año 2011 se tenía una apropiación de $42.638.100.000, cuarenta y dos mil seiscientos treinta y ocho millones cien mil pesos, para pagos a las Eps.



Para el año 2015 se cuenta con una apropiación de $88.087.257.491 ochenta y ocho mil ochenta y siete millones doscientos cincuenta y siete mil cuatrocientos noventa y un pesos.


Recursos que han sido utilizados en pagos a las EPSS (Asmetsalud, Cafesalud Caprecom y Salud vida y otras Eps que por movilidad entre régimen comenzaron a atender el Régimen Subsidiado) por las personas afiliadas al régimen subsidiado en Salud con el fin de garantizarles el plan obligatorio de salud subsidiados, donde las personas tienen derecho a recibir los servicios de bajo, mediano y alto nivel de complejidad, la diferencia de los recursos también obedece a que se logró igualar el plan de beneficios, e igualmente por el aumento de personas afiliadas al Régimen Subsidiado.



  • SUBSIDIO A LA DEMANDA:


Contribuir a garantizar el aseguramiento en el régimen subsidiado a la población pobre y vulnerable del municipio.




EPS_S

# DE AFILIADOS

ASMETSALUD

30.717

CAFESALUD

38.519

CAPRECOM

18.713

SALUDVIDA

7.041

SALUD TOTAL

311

SANITAS

70

SURAMERICANA

398

SALUDCOOP

1.578

S.O.S

665

COOMEVA

731

CAFESALUD EPS

648

LA NUEVA EPS

476

TOTAL

99.867



  • INTERVENTORIA DE LOS CONTRATOS DEL REGIMEN SUBSIDIADO:



La cual es realizada por funcionarios de la Secretaria de Salud al Régimen Subsidiado y obligaciones que tienen las EPSS Asmet Salud, Cafesalud, Caprecom y Saludvida mediante visitas bimestrales donde se analiza la RED de servicios, acceso a los servicios, la calidad en la prestación de servicios de salud, la atención al usuario incluido las peticiones, quejas y reclamos, verificación de cartera.



  • SERVICIOS DE SALUD CALIDOS Y SIN BARRERAS:



Se conformó a través de REDSALUD ESE el área de referencia y contra referencia para ayuda a los usuarios que son remitidos desde la baja complejidad a la mediana y alta complejidad asignándoseles las respectivas citas con especialistas y gestión cuando requieren de procedimientos incluidas las cirugías, para la cual se han remitido 9.339 personas.


El Municipio de Armenia realizo gestiones ante el Nivel Nacional para retira a la Eps Caprecom, ya que en varias oportunidades se evidencio la poca prestación de servicios de salud y la tardanza en la contratación con las Ips, siendo esta más notoria en el mes de Febrero de 2015, donde dicha Eps contrato extemporáneamente una red alterna que prestara servicios de baja complejidad mientras lograba contratar con REDSALUD ARMENIA ESE, entidad que presta sus servicios en 14 puntos de atención en la ciudad, razón por la cual se solicitó al Ministerio de Salud informarnos el proceso para retirar a la Eps-s Caprecom y solicitándose un menor pago de la UPC para dicha Epss sin tener respuesta favorable ya que el Nivel Nacional solo verificaba el número de afiliados.



  1. SALUD PUBLICA:



Por ser la Salud, un resultado de la interacción del ser humano con su entorno social y ambiental, no solamente en su individualidad sino también en los colectivos, fueron realizadas acciones integradas con el propósito de lograr impacto positivo en los indicadores de salud.


Como Política Pública Municipal, se adoptó la Estrategia de Atención Primaria en Salud, con la cual se tuvo como modelo de gestión el acercamiento de la institucionalidad a la comunidad y los entornos barriales, generando confianza en lo público y logrando sensibilizar a la comunidad sobre autocuidado.


Para el desarrollo de la estrategia se realizó Inversión por $ 1.380.000.000 con recursos propios del Municipio.


Más de 50 mil personas beneficiadas a nivel municipal con acciones de planificación familiar, actividad física en todos los grupos poblacionales, intervención en hogares infantiles, hogares FAMI, captación de mujeres en embarazo, pacientes sospechosos de padecer tuberculosis o lepra, atención a población discapacitada, atención a niños entre los cero y cinco años, vacunación, asesoría nutricional, acompañamiento a proyectos de vida, asesorías psicológicas, psicosociales, captación para citologías, remisiones a servicios en IPS y EPS. Hubo especial atención a indígenas, población LGTBI, población afro, población en condición de desplazamiento, población habitante de calle, población en situación de reclusión


Se realizaron estrategias transversales como la articulación interinstitucional con creación de sinergias que favorecieron la cohesión y coherencia de intervenciones, evitando duplicidad de esfuerzos


Se trabajó de forma conjunta con Instituciones como ICBF, Visión Mundial, EPS e IPS, SENA, Instituciones Educativas (ZOE), Operadores de Estrategia de Cero a Siempre, Red Unidos, Coohoobienestar, Personería, Unidad de Victimas, Departamento para la Prosperidad Social, etc.


Las actividades realizadas de forma articulada lograron captar mayor número de población con necesidades urgentes de atención en salud, las cuales de acuerdo con nuestras competencias fueron atendidas y en el caso de no serlo fueron trasladadas al competente.


Se gestionó el conocimiento con generación de información y evidencia pertinente y oportuna para tomar decisiones en salud.

La Secretaría de Salud realizó 25 eventos de tipo académico con personas invitadas de los diferentes sectores de la salud en la ciudad con los que se logró aclarar dudas, reforzar conocimientos y mantener al tanto de todos los cambios que se presentan, tanto en atención como en ley, para el correcto funcionamiento del sistema de salud en general.



Se realizó el análisis de situación de salud que permitió afianzar el conocimiento de las tendencias de los eventos más importantes en la salud de la población y se realizó la armonización del Plan Territorial de Salud con el Plan Decenal de Salud, poniendo al municipio de Armenia, en actualidad con el contexto nacional. Se tiene conocimiento de las inequidades en salud, generadas por algunas condiciones sociales y ambientales en las diferentes comunas de la ciudad.



  1. EJECUCION PRESUPUESTAL DE LA SECRETARIA DE SALUD VIGENCIA 2015


EJECUCION SECRETARIA DE SALUD

VIGENCIA - 2015

CONCEPTO

PRESUPUESTO DEFINITIVO

EJECUCION A SEPTIEMBRE 30/2015

EJECUCION PROYECTADA A DICIEMBRE

DISPONIBLE ESTIMADO

ASEGURAMIENTO: DEMANDA Y OFERTA

90.075.048.160

72.708.447.438

88.327.849.468

1.747.198.692

SALUD PUBLICA

2.845.497.13

2.620.743.484

2.834.697.000

10.800.130

FUNCIONAMIENTO Y OTROS GASTOS SALUD

504.998.180

470.285.357

503.198.180

1.800.000

TOTAL


93.425.543.47


75.799.476.279


91.665.744.648


1.759.798.822


El presupuesto para la Secretaria de Salud por la vigencia 2015, se estimó en $93.425.543.470 siendo el rubro más representativo lo correspondiente al Aseguramiento y Régimen Subsidiado que asciende a la suma de $90.075.048.160 y expresado en porcentaje representa el 96.4% del total del presupuesto. El 3.6% restante está asignado a Salud Publica Colectiva y Funcionamiento.


La ejecución total con corte al mes de septiembre se estima, que estará por el orden de los $75.799.476.279 que representa el 81.13% del presupuesto de la vigencia. Se estima que estemos cerrando vigencia con una ejecución total de $91.665.744.648 que corresponde al 98.11%, lo que indica que la disponibilidad final será de $1.759.798.822.




En el siguiente cuadro se presenta la tendencia de los indicadores trazadores, resaltando la línea de base para la vigencia 2011, el comparativo con departamento y país y los resultados de la gestión de nuestro despacho en el cuatrienio de gobierno.



  1. INDICADORES TRAZADORES DE RESULTADOS DE LA GESTION:


Anexo 1: Cuadro y gráficas de los indicadores, archivo en Excel adjunto en CD.



Cordialmente,





Gloria Inés Jaramillo González

Secretaria de Salud

Municipio de Armenia


C:\Users\PUCHIS\Desktop\2013 10 Agosto 9 Membrete Despues de Fiestas\ARM aprobado negro.jpg

Centro Administrativo Municipal CAM, piso principal Tel(6)7417100 Ext.201, 204 CP.63



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