Página principal



Laudoarbitra L

Descargar 1.21 Mb.

Laudoarbitra L





Descargar 1.21 Mb.
Página24/38
Fecha de conversión06.10.2018
Tamaño1.21 Mb.
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   38



Fuente: Información red de mercadeo de la propuesta para ETESA del cuaderno de pruebas No. 2 folio
834, Información suministrada por INTRALOT junio 23 archivo graficas/ETESA.xls y cálculos del perito

Con fundamento en el examen de la información recopilada y los resultados de la última comparación, la perito concluye: "Según esta fuente, en la fase inicial si se cumplió con las terminales comprometidas. En los tres primeros años se tuvo un cumplimiento del 58.68% en el primer año, 70,52% en el segundo y del 45.52% en el tercero, para el cuarto año no se cuenta con la información a junio del 2009" (subraya el Tribunal).

Respecto de la atención imperfecta de los compromisos contractuales por parte de INTRALOT, el Tribunal considera que el cumplimiento de la obligación con fuente en el contrato supone para el deudor el ajuste estricto de su comportamiento al tenor de lo convenido por las partes en ejercicio de su autonomía negocial. En este sentido, el cumplimiento como medio liberatorio de la obligación debe ser pleno, sin que por ello se excluya el parcial o imperfecto que, sin extinguir la obligación, tendrá consecuencias atenuantes en la indemnización que haya de reconocerse por las mismas partes o por el juzgador.

" Para delimitar técnicamente el concepto de incumplimiento hay que relacionarlo con el concepto de cumplimiento; este último se presenta cuando la parte contratante adecúa su conducta a la prestación que constituye el objeto de su obligación con sujeción a las condiciones de tiempo, modo y lugar convenidas en el acto o negocio jurídico; mientras que cuando la conducta de la parte no se ajusta al contenido de la prestación en las condiciones estipuladas en el contrato, se configura el fenómeno del incumplimiento, lo que contraviene el interés de la otra parte que goza de la tutela o protección del Derecho"58

58 Escobar Gil. Rodrigo. Teoría General de los Contratos de la Administración Pública. Editorial Legis, Bogotá, 2000, página 508.

Centro de Arbitraje y Conciliación Cámara de Comercio de Bogotá - Laudo marzo 1º de 2010 - Pág. 109

Tribunal de Arbitramento de INTRALOT DE COLOMBIA Vs. ETESA

De lo expuesto en el tema de expansión de la red de juego del Ganagol, considera el Tribunal que a pesar de que el cumplimiento de INTRALOT no fue rotundo y total, pues pese a que en la fase inicial sí realizó las inversiones requeridas e instaló las terminales propuestas, en las fases posteriores desatendió la obligación de expandir la red de terminales en la forma convenida.

No obstante lo anterior, advierte el Tribunal que la finalidad de la instalación y ubicación de un número de terminales era tener al alcance de los apostadores del país la posibilidad de acceder al juego ofrecido, pero en el contexto del contrato de ello no dependió el exiguo resultado económico alcanzado en la ejecución del contrato.

9.2.4.- Mercadeo

La cuarta variable analizada fue la referida a la publicidad y mercadeo, que se dividía en 3 fases; según la propuesta de INTRALOT las inversiones en la fase preoperativa debían ser de $1.700’000.056, en los primeros 18 meses de operación de $4.533’534.181 y en los restantes meses o fase de mantenimiento debían ser de $23.141’161.452. En los meses de operación las inversiones debían ser del 3% de las ventas brutas de los cinco años del proyecto.

Al comparar estos ítems en el desarrollo contractual se observa en el dictamen que la ejecución por cada año del contrato es como sigue:



PROYECCIÓN PRESUPUESTO PUBLICIDAD





INVERSIÓN EN PUBLICIDAD

REAL




DIFERENCIA INVERSIÓN EN PUBLICIDAD



REAL


EJECUCIÓN EN

PUBLICIDAD REAL



Fase Preoperativa

1.700.000.056

2.109.630.172

409.630.116

124%

Primer Año

2.877.719.598

3.745.264.719

867.545.121

130%

Segundo Año

3.167.645.676

801.383.430

-2.366.262.246

25%

Tercer Año

3.427.869.689

1.072.809.962

-2.355.059.727

31%

Cuarto Año

8.543.664.057

589.499.853

-7.954.164.204

7%

Quinto Año

9.657.796.200

0

-9.657.796.200

0%

TOTAL MARKETING

29.374.695.276

8.318.588.136

-21.056.107.140

28%


1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   38



Descargar 1.21 Mb.