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MANUAL SISTEMA DE GERENCIA DE PROYECTOS 

19 

Determinación de Indicadores físicos y su programación en el tiempo 

 

El cálculo del avance físico programado se basa en las unidades físicas concluidas cada 

mes. Por tanto, a cada una de las actividades deben asociarse las unidades físicas que 

representan su ejecución y estas unidades físicas deben ser programadas en el tiempo, 

considerando la duración de la actividad y su programación calendarizada de tiempo. 

 

En la Parte 2A del formulario del SGP, deben identificarse las unidades de medida y la 

cantidad respectiva en las columnas de "Unidad" y "Cantidad" del título "Indicadores 

Físicos".  

 

Estos indicadores físicos son también conocidos como Indicadores Objetivamente 

Verificables (IOV's), pues proporcionan al evaluador de la ejecución unidades 

perfectamente medibles y cuantificables en el momento del seguimiento y control. 

 

La programación de unidades físicas queda concluida al programar en términos 

porcentuales éstas, según el calendario de ejecución y la duración de la actividad 

respectiva. 

 

Diagrama Gantt 

 

El SGP utiliza el diagrama Gantt, como instrumento básico para identificar las actividades 

críticas del proyecto, proporcionando además una posibilidad gráfica de entender el 

proceso completo e integrado de ejecución del proyecto.  

 

Las actividades críticas son aquellas que no pueden ser postergadas en su ejecución sin 

alterar el tiempo total que requiere el proyecto para ser completado. Es decir, cuando una 

actividad crítica se retrasa en el tiempo, el proyecto se retrasa en la misma magnitud de 

tiempo.  

 

El Gantt permite identificar con claridad este tipo de actividades y por tanto resulta 

fundamental en el momento de decidir una reprogramación de la ejecución. 

 

Las barras de programación en el gráfico Gantt deben ser pintadas en la parte inferior de 

la programación de unidades físicas, considerando una escala adecuada que represente 

la unidad de tiempo considerada en la programación, es decir el mes. 

 

Mediante el gráfico de barras, se puede distinguir la importancia del cumplimiento de 

actividades previas a la ejecución de obras tales como la contratación del gerente, la 

gestión del financiamiento, el desarrollo del diseño final, la firma de contrato de 

financiamiento y todo el proceso de contratación de la construcción. 

 

 

Programación del avance físico 

 

El formulario del SGP en su parte 2A incluye la fila "Total Programación y Ejecución 

Física", destinada a registrar los resultados de los avances programados y ejecutados 

respectivamente. 

 



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