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MANUAL SISTEMA DE GERENCIA DE PROYECTOS 

22 

4.1. 

Definición de parámetros de control físicos y financieros 

 

Los parámetros de control son los elementos que permiten determinar si las acciones 

están conduciendo o no al receptor en dirección a la situación deseada. 

 

Para el SGP, estos parámetros están definidos por las metas físicas (que agregadas 

completan la ejecución del proyecto), el período de tiempo requerido (suma de las 

duraciones de las actividades críticas) y el costo que significa la ejecución completa del 

proyecto. 

 

 

4.2. Control 

físico 

 

Medición de resultados y evaluación de errores 

 

El SGP en la Parte 2A del formulario, con el criterio de proporcionar un mismo 

instrumento para la programación y el control, y por tanto medir resultados, otorga la 

posibilidad de verificar el cumplimiento de metas físicas y de tiempos (duraciones). 

 

Para el efecto, una vez que el proyecto ha iniciado sus ejecución, respetando la 

programación física original, se debe registrar en la fila de ejecución de cada actividad, 

titulada con la letra "E", la ejecución real ocurrida en cuanto a la duración, precedencias, 

fechas de inicio y conclusión, las barras del diagrama Gantt, los indicadores físicos y su 

programación en el tiempo, además del avance físico real que el proyecto va 

experimentando en el tiempo. 

 

Siguiendo el mismo procedimiento que el utilizado en el proceso de programación, 

considerando que las actividades están definidas, se va registrando la ejecución del 

proyecto.  

 

 

4.3. 

Parte 2B. 

Reprogramación y Ejecución Física 

 

Una vez verificado el problema y evaluada la gravedad, corresponde plantear soluciones 

y esto implica la realización de reprogramaciones de la ejecución física del proyecto. Sin 

embargo, no es suficiente reordenar las actividades del proyecto, a tiempo de reprograr la 

ejecución se deben analizar los orígenes causantes del retraso y planificar acciones de 

carácter administrativo, legal, presupuestario o lo que fuere a fin de evitar a futuro 

mayores perjuicios al proyecto. 

 

Tal como se anunció líneas arriba, el formulario del SGP en su Parte 2B constituye el 

instrumento de reprogramación física. El encargado de la administración del proyecto 

deberá, registrar en la Parte 2B la información de ejecución real del proyecto hasta la 

fecha de la reprogramación en la fila que corresponde a ejecución, titulada "E".  

 

A partir de esta fecha debe reprogramar la ejecución de actividades, respetando 

precedencias, tiempos e indicadores físicos en la fila que corresponde a programación 

titulada "P", considerando que las fechas y la programación de unidades físicas deben ser 

adecuadas a la nueva realidad.  

 



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