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Ministerio de seguridad pública oficina de planificación institucional subproceso evaluación institucional informe de Seguimiento Semestral 2016 Plan Operativo Institucional 2015-2018 Agosto 2016 Informe de Seguimiento Semestral 2016

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MINISTERIO DE SEGURIDAD PÚBLICA

OFICINA DE PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

SUBPROCESO EVALUACIÓN INSTITUCIONAL











Informe de Seguimiento Semestral 2016

Plan Operativo Institucional 2015-2018



















Agosto 2016





Informe de Seguimiento Semestral 2016



Presentación

Siendo el Plan Operativo Institucional (POI) la herramienta de planificación estratégica que orienta las acciones a desarrollar en procura de la satisfacción de los servicios de seguridad ciudadana, es importante realizar un seguimiento efectivo que permita medir su cumplimiento, principales hallazgos y si es del caso, aplicar los mecanismos necesarios para alcanzar los objetivos planteados.



Así las cosas, a continuación se presentan los principales resultados del seguimiento semestral del Plan Operativo Institucional para el I semestre del año 2016.



Metodología utilizada en el seguimiento



Se remitió un formulario de evaluación a cada una de las instancias involucradas, tanto física como electrónicamente, tomando en cuenta los indicadores programados para cada uno de los objetivos y las metas establecidas para el presente año.

Posterior a la recepción de los formularios, los mismos fueron analizados para verificar que contuvieran la información correcta y completa, que facilitara la exposición de los resultados institucionales.

Se evaluaron los indicadores en relación con los objetivos planteados por las dependencias, para medir el cumplimiento.



Análisis por objetivos del POI



Este seguimiento se efectuó mediante el análisis de los objetivos del POI. El análisis se realizó con base en los resultados obtenidos en el cumplimiento de cada indicador según dependencia y el desempeño de las acciones programadas y ejecutadas.


Objetivo N° 1: Ampliar la cobertura y el efecto de las acciones de prevención de las manifestaciones de la violencia, delincuencia y criminalidad.


Cuadro N°1

Cumplimiento del objetivo N° 1

Dependencia

Acciones

Indicadores

Meta anual

Ejecución al 30 de junio












Dirección General de la Fuerza Pública.

Mejorar el acercamiento con la comunidad.

Cantidad de Delegaciones Policiales con Plan Cuadrante implementado.

95


62

Capacitar a población niñez y adolescente en la prevención de la violencia intrafamiliar y todas sus manifestaciones (física, sexual, patrimonial y psicológica).

Cantidad de personas capacitadas.

49.000

22.549

Capacitar a población niñez y adolescente en la prevención de la violencia y consumo de drogas.

Cantidad de personas capacitadas.

71.900

10.139

Fortalecer el funcionamiento de los comités de seguridad comunitaria.

Cantidad de nuevos comités de seguridad comunitaria.

100

83


Oficina de Igualdad y Equidad de Género.

Capacitar a la población policial en temas de violencia de género (Hostigamiento, Masculinidad, VIH)

Cantidad de funcionarios policiales capacitados.

500

850

Atención a la problemática y hostigamiento sexual de las Oficiales del Ministerio de Seguridad Pública.


Cantidad de sitios de denuncia en Direcciones Regionales de la Fuerza Pública.

1

12

Reserva de las Fuerzas de Policía.

Colaborar con los procesos de reclutamiento mediante acciones coordinadas con el MEP para que reservistas y nuevos reclutas cumplan con los requisitos mínimos de escolaridad que demanda la Ley 7410, para el ingreso a las fuerzas de policía.


Reservistas graduados.


40

0


Reclutas graduados.


20

0

Facilitar procesos de formación de nuevos reservistas mediante el Curso Básico de la Reserva, en coordinación con la ENP

Reservistas graduados.

60

0

Colaborar con los procesos de capacitación en materia de Protección de los Recursos Naturales, en coordinación con el Ministerio del Ambiente y Energía (MINAE) y el Sistema de Información Nacional de Aguas (SINAC).

Reservistas graduados.

50

0



Según el cuadro anterior, las únicas acciones que no han tenido ningún avance son las que corresponden a la Reserva de las Fuerzas de Policía.

Con respecto a la


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