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FORMULARIO Y PLANEACION DE CARRERA



Nombre: Luís Raúl Lámelas Corral________________________________

Puesto actual: Jefe de departamento de contraloría interna______________

Puesto anterior: Auxiliar Contable Edad: 25 años___________

Asesor: Fecha: 15 Agosto de 2007__

I,- Auto análisis

a) Trayectoria académica:

Estudio de licenciatura de _2001_________ a __2004_____

Institución: __Universidad Autónoma de Chihuahua_______________________

Grado obtenido: Licenciatura_____________ Titulo: (x ) SI ( ) NO

Estudios de especialización de 2004________ a 2006______

Institución _Universidad Autónoma de Chihuahua___________________________

Área de especialización: ____Finanzas_______________________________________

Estudios de maestría: de ___________________ a ___________

Grado obtenido:_____________________ Titulo: ( ) SI ( ) NO

Doctorado u otros estudios (especifique en caso afirmativo)

______________________________________________________________________

b) Trayectoria de capacitación y desarrollo:

Cursos recibidos en los últimos años:


Nombre Institución capacitadora Duración

____Ingles___________ Institución Privada ____2 años___

_____________________ _____________________ _____________

______________________ _____________________ _____________


Estudios escolares realizados en los últimos años:

Curso o nivel: ___________________ Institución: _______________ Duración: _________

c) Trayectoria profesional en la organización:

Puestos ocupados Antigüedad (años) Motivo del cambio

_____________________ _____________________ ____________

_____________________ _____________________ ____________

______________________ _____________________ ____________

Apreciación de la trayectoria ocupacional:

Vertiginosa ( ) Rápida ( ) Normal ( ) Lenta ( )

Explique: _____________________________________________________________________________________________________________________________________


d) Fortalezas profesionales, aspectos sobresalientes o destacados:

* De la trayectoria académica: _________Un excelente promedio__________________

* De capacitación y desarrollo: ___ Procuro aprender rápido y hacerlo al máximo_____

* De la trayectoria ocupacional: destaco en lo que hago_

* De su personalidad: _________Excelente y limpia____________________________

e) Debilidades personales, aspectos por superar:

* De la trayectoria académica: _____________________________________________

* De capacitación y desarrollo: _____________________________________________

* De la trayectoria ocupacional: ____________________________________________

* De su personalidad: ____________________________________________________

II.- Metas individuales

a) Metas en su carrera o profesión______Poder trabajar e n mi profesión__________

b) Metas de desarrollo profesional y personal: _Poder realizarme al cien por ciento____

c) Metas en sus relaciones personales y profesionales____Ser el mejor en mi trabajo___

III.- Análisis de la organización:

Según la planeación estratégica y las metas a mediano y largo plazo de la organización, cuales son los nuevos campos de conocimiento, áreas de internes o tendencias:

Las áreas de interés serán en todas aquellas nuevas áreas en la que me pueda_capacitar_________________________________________________________


Oportunidades en un plazo hasta por tres años según la planeación de desarrollo ejecutivo, las cartas de reemplazo del conocimiento, áreas de internes o tendencias:

  • Sea promovido (especificar posible puesto)En un puesto en el que me capacite

  • Sea transferido (aclarar) : ___________________________________________

  • Permanezca en su posición actual y se amplié sus funciones y responsabilidades (especificar):_____________________________________________________

Grado de seguridad en las oportunidades:

Muy elevado ( ) Alto (x ) Medio ( ) Bajo ( )

IV.- Análisis de la brecha:

a) Congruencia entre expectativas y necesidades del titular y de la organización.

Determinar si armoniza expectativas y necesidades, señalar grado de coincidencia:

Por completo ( ) En su mayoría ( ) Tiempo medio ( ) bajo ( )

b) Áreas de conflicto entre empleados y organización:________________________________________________________

______________________________________________________________________


Causas y conflictos: ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  1. Programa educativa que se llevara:

Nombre Institución Duración Costo estimado

__________ _______________ ___________ ____________






Se satisfacen los requisitos de inscripción: SI ( ) NO ( )

Se dispone de tiempo suficiente para cursarlo: SI ( ) NO ( )


  1. Programa de capacitación y desarrollo

Nombre Institución Duración Costo estimado

__________ _______________ ___________ ____________

__________ _______________ ___________ _____________

___________ _______________ ___________ _____________



VI.- Seguimiento:

Características y contenidos de los informes y reportes que se entregan

























CLASIFICACION DE ENTREVISTAS


CLASIFICACION DE ENTREVISTA







Nombre__________________ Clasificación___________ Califico___________

Departamento_____________ Selección ____________ Puesto_____________








I

II

III

IV

V

Integridad

no es de fiar

dudoso

No ay motivos

Inspira confianza

se puede confiar

Don de mando

no obedece a nadie

Obedece con traba.

normal

obedece fácilmente

obedece con gusto

Organización

no ay método

sigue métodos

sigue métodos normal

procura mejorar

ahorra tiempo

Obedecer

desobediente

obedece con dific

normal

obedece sin protes

empeño en cumplir

Actividad

indiferente perezoso

tendencia a indife

Interesado diligente

esfuerzo extra

trabaja continuam

Responsabilidad

descuidado

no se confia

asepta responsabil

mas responsabilidad

se pùede confiar

Calidad trabajo

muy descuidado

frecuntes errores

buena calidad

superior

exelente

Conocimiento

practicame ninguno

debajo normal

aceptables

superiores

amlio muy informa

Don de gerente

no se lleva bien

trabajo convivir

normal no ay dificul

agradable

agusto su compañi

Experiencia

nula

poca experiencia

aceptables

superior

exelente

Adaptabilidad

lento para adaptarse

no adaptable

se adapta normal

nuevas situaciones

anticipa condicion

Tratar publico

personalid repelente

receloso poco amig

amable y cortes

habil y con tacto

exepcional

Pulcritud

descuidado

No ay cuidado

limpio buena aparen

muy cuidadoso

inmaculado

Iniciativa

se le dice que hacer

mucha supervicion

poca supervicion

no supervicion

trabajo adiccional

Imaginacion

ninguna

mucha explicacion

normal

trata de mejorar

capacidad de crear

Agresividad

no discute sin razon

no discute

cambio de impresion

define sus puntos

los defiende

Tenacidad

Indolente

las cosas cambien

normal empeñoso

procura cambiar

obtiene resultados

Corporación

egoísta

casi no copera

coopera siempre

propia iniciativa

coopera siempre

Físico

deformidades

Apariencia fea

sano sin defectos

sano buena precenc

magnifica salud

personalidad

no se adapta

podía estar acuerdo

de acuerdo al trabajo

recomendable

recomendable

Conclusiones

debe rechazarse

superarse

aceptable

promover de inmedi

posibilidades futuro







1. El entrevistado no es apto para el puesto

2. El entrevistado debe ser informado sobre sus puntos débiles para que al tener una nueva entrevista tenga oportunidad

3. El entrevistado puede ser aceptado en el empleo

4. El entrevistado es un buen prospecto de empleo, con posibilidad de acenso en la empresa

5. El entrevistado es un exelente prospecto para el empleo.


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