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JUEVES, 15 DE JUNIO DE 2006   

EL ECONOMISTA

2

Opinión

Los protagonistas

PEDRO MEJÍA 

SEC. DE ESTADO DE COMERCIO Y TURISMO 

Mejía ofrece una de cal y otra de 

arena en una entrevista con elEco-

nomista. No ofrece soluciones cla-

ras para reducir el déficit exterior 

de nuestro país, pero sí está bien 

enfocado al redoblar su apuesta 

por impulsar la exportación de 

productos de más valor añadido. 

LE MONDE (FRANCIA)

 

Vladimir Putin tiene  

un arma clave: Gazprom 

Vladimir Putin tiene un arma

Gazprom. La prueba es que un 

cuarto del aprovisionamiento eu-

ropeo de gas depende de Rusia. La 

UE debe poder negociar de igual a 

igual con Moscú, que ha amenaza-

do con suministrar el gas del país  

a los chinos. Pero el Viejo Conti-

nente, que apenas tiene hidrocar-

buros, podría convertir esa debili-

dad en una fortaleza si fomentase 

el desarrollo de las energías alter-

nativas. En materia nuclear, la 

Unión se encuentra bien situada 

–gracias a la industria francesa– y, 

a nivel global, dispone de los cono-

cimientos y el saber hacer acumu-

lado en las crisis petroleras de los 

años 70. Los Veinticinco deben 

promover una diplomacia geopo-

lítica que garantice el abasteci-

miento e impulse la investigación. 

Porque la energía tiene que ser la 

principal vertiente de la llamada 

“Europa de los proyectos”. 

LES ÉCHOS (FRANCIA)

 

No parece que la Bolsa vaya 

a sufrir otro ‘lunes negro’  

Decir que la historia se repite sería 

excesivo. Por lo menos, hasta la fe-

cha. Las turbulencias que los mer-

cados financieros han experimen-

tado en las últimas semanas no tie-

nen la amplitud ni la brutalidad  

de aquel lunes negro de 1987, 

cuando Wall Street cayó un 22 por 

ciento en un solo día, mientras 

Londres y París bajaban un 10 por 

ciento. Hoy día estamos lejos de 

ese panorama, aunque la correc-

ción bursátil esté siendo tan seve-

ra, pero el índice estadounidense 

Dow Jones ya ha perdido un 8 por 

ciento desde el 10 de enero. 

FINANCIAL TIMES (REINO UNIDO) 

La banca europea, por 

el camino de la sensatez 

A los inversores les preocupa que 

la historia se repita y la banca eu-

ropea vuelva a precipitarse en sus 

adquisiciones transatlánticas. Sin 

embargo, los últimos movimien-

tos del sector parecen perfecta-

mente racionales. El BBVA, por 

ejemplo, ha comprado dos bancos 

en Texas por más de 2.000 millo-

nes de euros. La operación no es 

barata, pero su valoración está al 

nivel de lo que viene haciéndose 

en la zona. Y la decisión de finan-

ciar el asunto con la venta de sus 

participaciones en BNL y Repsol 

revela que la estrategia del BBVA 

consiste en deshacerse de sus par-

ticipaciones industriales para cen-

trarse en la banca. Mientras, en 

Francia, Crédit Agricole ha anun-

ciado su intención de hacerse con 

la parte del Emporiki Bank, una 

maniobra que parece sensata. 

THE WALL STREET JOURNAL (EEUU)

 

EEUU y la ‘cualificación’ 

de los inmigrantes 

EEUU debe aceptar que la fuerza 

cultural más pujante de América 

habla en castellano. Todos los sec-

tores de la economía estadouni-

dense existen gracias al trabajo de 

los inmigrantes. Dicen que éstos 

sólo pueden acceder a los empleos 

que “no requieren cualificación”, 

pero es un planteamiento equívo-

co. Los estadounidenses cuentan 

con una ventaja: el inglés. Pero, al 

margen de su nacionalidad, todos 

los trabajadores tienen una habili-

dad común: pueden aprender. 

EL UNIVERSAL (MÉXICO)

 

Nuevas amenazas para 

la estabilidad global 

Los ministros de Finanzas de los 

ocho países más industrializados 

del mundo (G-8), sus invitados y 

los titulares del Banco Mundial, el 

FMI y la OCDE, advirtieron en la 

última cumbre que el ritmo de 

crecimiento de la economía mun-

dial tiene el riesgo de disminuir 

por los “altos y volátiles precios de 

la energía y los desequilibrios glo-

bales”. Y, con todo el poder que es-

te grupo supone, subrayaron el pa-

pel clave del sector privado en la 

prestación de servicios energéti-

cos”. Ésa es la conclusión a nivel 

internacional, donde se sabe que 

los altos precios del crudo no du-

rarán para siempre y que, por sus 

efectos colaterales, no es deseable 

que lo hagan. Sólo economías to-

talmente petrolarizadas, como la 

venezolana, aplauden los barriles 

por encima de 70 dólares... 

LA RAZÓN (BOLIVIA)

 

¿Por qué se ha degradado  

la calidad de vida boliviana? 

La calidad de vida de los bolivia-

nos está viéndose degradada de 

forma dramática. El país se ha 

convertido en receptor del des-

perdicio de otros países, lo que le-

siona severamente a la dignidad 

nacional. Cómo se puede hablar 

con tanta insistencia de orgullo si 

el mercado nacional está saturado 

de ropa usada, vehículos de dese-

cho, llantas y repuestos seminue-

vos, y teléfonos móviles reacondi-

cionados. Al dar paso a un comer-

cio constituido por la basura aje-

na, éste se está convirtiendo, en un 

poder económico que desconoce 

toda legislación existente y desafía 

a la propia autoridad. Y como es-

tos negocios se encuentran  

a la vista de todos, con razón se 

mira con lástima a los bolivianos. 

Quiosco 

INTERNACIONAL

El ritmo de crecimiento 

de la economía mundial 

podría disminuir 

por los “altos y volátiles 

precios de la energía”

Con salsa y picante

 

PEPE FARRUQO

Repsol, el Mundial  

y los negocios políticos

 

 

“Se acabó una de las alianzas teni-

das por clásicas en el capitalismo 

español: la de Repsol y el BBVA”, 

comenta Jesús Cacho en El Confi-

dencial. “Es verdad que Francisco 

González lo había anunciado por 

activa y pasiva: para el BBVA no 

hay más participación estratégica 

que la de Telefónica. Ni siquiera 

Iberdrola, que siempre ha funcio-

nado como una especie de herma-

na siamesa. El resto de participa-

ciones industriales, incluida la de 

Repsol, se desharán cuando más 

convenga. A pesar de ello, el paso 

del dicho al hecho no ha dejado de 

causar un notable impacto en la vi-

da empresarial española”, añade. 

Diario Crítico, por su parte, apunta 

que hay numerosos análisis e in-

formes que vinculan “dos activida-

des aparentemente tan distintas 

como las finanzas y los deportes. 

El último en sumarse a esta co-

rriente de pensamiento ha sido el 

Banco Mundial, que afirma que 

“los estudios indican que el éxito o 

el fracaso en el fútbol pueden afec-

tar a la economía de un país”. 

Mientras, Graciano Palomo afir-

ma en El Semanal Digital que, hoy 

día, “quienes cortan el bacalao  

no son los políticos, sino los hom-

bres del dinero, aunque a algunos 

de éstos los fabriquen aquéllos, y 

otros pululen en la sombra hacien-

do negocios insospechados”.

Leído  

EN LA RED

HENRIE DE CASTRIES 

PRESIDENTE DE AXA 

La fusión entre la compañía que 

preside De Castries y el grupo sui-

zo Winterthur formará el segundo 

grupo asegurador de España. Con 

un volumen de primas gestionado 

cercano a los 3.400 millones de eu-

ros, sólo será superado por la mul-

tinacional española Mapfre.

MARIO ARMERO 

PRESIDENTE DE GE PARA ESPAÑA Y PORTUGAL 

La visión del primer ejecutivo de 

la filial española de General Elec-

tric –la mayor empresa del mun-

do– siempre merece interés. Ar-

mero resalta el progreso de Espa-

ña en todos los aspectos económi-

cos y empresariales, pero critica el 

exceso de pesimismo. 

AMANCIO ORTEGA 

PRESIDENTE DE INDITEX 

Ortega batió todas las previsiones 

en su primer trimestre de este 

ejercicio, comenzado el 1 de febre-

ro. El grupo textil aumentó sus 

ventas el 22 por ciento y tuvo un-

beneficio de 150 millones de eu-

ros, un 20% superior al cosechado 

en igual período del año anterior. 

JAVIER ILLA 

CONSEJERO DELEGADO DE HESPERIA 

Illa vuelve al ataque sobre NH Ho-

teles, una iniciativa que ya intentó 

sin éxito. Ahora, la táctica es ha-

cerse con el control de la compa-

ñía comprando algo más del 20 

por ciento. ¿Por qué no lanzar una 

opa sobre el cien por cien y que se 

beneficien los minoritarios?



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