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Reporte anual de grupo bimbo, S. A. B. De c. V

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45 

 

• 

GB  University,  nuestra  plataforma  de  capacitación  y  desarrollo,  llega  a  todos  nuestros 

colaboradores a nivel global; está disponible en cinco idiomas, cuenta con cursos en línea y 

presenciales, los cuales abarcan una amplia gama de contenido local y global, así como con 

habilidades técnicas y de liderazgo. 

• 

En nuestra trayectoria de seguridad, durante el 2016 se redujeron en un 12% y 8% los días de 

incapacidad y lesiones, respectivamente. 

• 

Durante 2016, continuamos con el objetivo de convertirnos en una compañía más diversa e 

inclusiva;  la  composición  de  género  de  la  Alta  Dirección  y  del  Consejo  de  Administración 

cambió,  al  contar  con  más  mujeres.  Por  otro  lado,  más  de  13  mil  colaboradores  han  sido 

capacitados a través del seminario de “Diversidad e Inclusión”. 

• 

Desarrollamos una innovadora herramienta con alcance global para  la gestión  de talento, la 

cual  nos  proporciona  mayor  visibilidad  del  potencial  de  nuestra  gente,  lo  que  les  permite 

explorar  nuevas  oportunidades  laborales  y  genera  mayor  transparencia  en  las  decisiones 

laborales. 

 

2. 

Marcas duraderas con significado 

 

Nuestras marcas mantienen un sólido liderazgo en cada uno de los mercados en los que operamos; 20 

de  nuestras  marcas  de  mayor  venta  mantienen  la  posición  #1  o  #2  en  su  categoría.  Seguimos 

construyendo  marcas  globales  para  expandir  su  presencia  y  disponibilidad,  así  como  compartiendo 

mejores prácticas, aprovechando las nuevas ideas y desarrollando marcas regionales para llegar a más 

países. 

 

• 

La calidad y la consistencia en la imagen de marca son de máxima prioridad 

• 

Crecer nuestro negocio de snacks deleitando a nuestros consumidores mediante alternativas 

que atienden a cualquier momento de consumo 

• 

Asegurar que nuestros panes sean la referencia global de una nutrición saludable, ofreciendo 

siempre calidad superior 

o

  Marcas billonarias*: Bimbo, Marinela, Oroweat/Brownberry/Arnold, Barcel y Thomas´ 

o

  Marcas de >500 millones *: Entenmann’s y Sara Lee 

*Precio de venta al menudeo, en dólares estadounidenses 

 

3. 

Presencia universal con ejecución superior 

 

Nuestra distribución incluye una de las flotillas más grandes en el continente americano y atiende de 

manera excepcional a diversos canales de distribución. Tenemos como objetivo llegar a más puntos de 

5 venta, volvernos el proveedor preferido de nuestros clientes, así como penetrar cada canal de manera 

rentable; mientras mejoramos la productividad en las rutas mediante ejecución en el punto de venta y 

la implementación de nuevas tecnologías. 

 

• 

Recorremos lo equivalente a +79 vueltas alrededor del mundo todos los días 

• 

350 vehículos eléctricos desarrollados internamente 

• 

62 tracto camiones con AdBlue de postcombustión que solo emiten vapor de agua 

• 

Ejecución superior en el punto de venta que nos permita administrar de manera más eficiente 

el tamaño de entregas y reducir devoluciones 

• 

Producimos 40 millones de paquetes diariamente 

 

 

4. 

Innovación ganadora en productos y procesos 

 

Continuamos desarrollando productos y categorías líderes que se adaptan a las mega-tendencias. El 

creciente  uso  de  nuevas  herramientas  digitales  robustecerá  nuestros  procesos  de  innovación  al 

acelerar  el  desarrollo  de  productos,  permitiendo  una  rápida  adaptación  a  las  nuevas  tendencias  de 

consumo. Asimismo, la innovación en producción desde –  automatización e ingeniería avanzada, hasta 

el mejor uso de recursos y aplicaciones de empaques – está mejorando la frescura y calidad de los 

productos mientras que estimula la productividad y reduce costos. 



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