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ResoluçÃo nº 7, de de outubro de 2013 resoluçÃo nº 77, de de outubro de 2013 octubre 2013

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            Se observó que el volumen de ventas en el mercado interno fluctuado durante los períodos: disminuyó 6,6% en el 2T y el 51% el 3T - cuando alcanzó el menor volumen de ventas en el período, aumentó en un 47,5% en P4 y 22.1% a P5, siempre en relación con el período anterior. Al considerar todo el período de análisis, P1 a P5, el volumen de ventas de la rama de producción nacional al mercado interno disminuyó en un 17,5%.

            El volumen de ventas en el mercado exterior se redujo un 12,6% de P1 a P2. En los dos períodos siguientes mostraron un crecimiento: 46,5% de P2 a P3 y 0,9% de P3 a P4. P4 a P5 se redujo una vez más: 31,3%. Por lo tanto, teniendo en cuenta los extremos de la serie, P1 a P5, el volumen de ventas de la rama de producción nacional a los mercados extranjeros disminuyó un 11,2%.

            Se encontró, por lo que el volumen de ventas en el mercado interno para la industria nacional, aunque se recuperó en P5, en relación con los dos períodos anteriores (P3 y P4), no respondió a los volúmenes vendidos por esta industria en los dos primeros análisis (P1 y P2).

            Por otro lado, el volumen de ventas al mercado externo disminuyó en P5, después de los aumentos registrados en P3 y P4 - cuando alcanzó el mayor volumen de ventas en el período. El volumen de ventas al mercado de exportación, sin embargo, seguía siendo inferior al volumen vendido en P1, pero de mayor volumen de ventas registrado en P2.

            El volumen total de ventas tuvo un comportamiento similar al volumen de las ventas internas: se redujo un 7,8% en el T2 y 32% en P3, P4 aumentó 27,9% y 4,4% en P5, siempre en relación con el período anterior. Al considerar todo el período de análisis, el volumen total de ventas de la industria nacional disminuyó 16,2%.

6.1.2 La proporción del volumen de ventas en el ANC y en el mercado brasileño

El siguiente cuadro muestra el porcentaje de las ventas de la industria nacional en el consumo nacional aparente.

La participación de la industria nacional en el consumo nacional aparente (número índice)

Período

Consumo Nacional Aparente (t) (A)

Las ventas en el mercado interior (t) (B)

Parte de las ventas en CNA Interna (%) (B) / (A)

 

 

2007

100,0

100,0

100,0

 

2008

91.3

93.4

102,3

 

2009

49.7

45.8

92.2

 

2010

80.9

67.5

83.5

 

2011

83.8

82.5

98.5

 

            La cuota de ventas de la industria nacional en el consumo nacional aparente de chapas de acero aumentó en 1,9 pp, de P1 a P2. Esta participación ha disminuido en las dos frases siguientes: 8.4 pp de P2 a P3 y P3 7,1 pp al P4. P4 P5 a la participación se incrementó en 12,4 pp Por lo tanto, la proporción de las ventas internas de la industria nacional en el consumo acumulado nacional de reducción de 1,3 puntos porcentuales desde P1 a P5 y 3,2 pp de P2 a P5.

            En la siguiente tabla, a su vez, informa a la cuota de ventas de la industria nacional en el mercado brasileño.

La participación de la industria nacional en el mercado brasileño (número índice)

Período

Mercado Brasileño (t) (A)

Las ventas en el mercado interior (B)

Parte de las ventas en el mercado interior (%) (B) / (A)

 

 

2007

100,0

100,0

100,0

 

2008

91.3

93.4

102,3

 

2009

49.7

45.8

92.2

 

2010

80.6

67.5

83.8

 

2011

83.4

82.5

98.9

 

            Debido al bajo volumen de consumo cautivo, la proporción de las ventas nacionales en el comportamiento del mercado brasileño es similar a la proporción de estas ventas en CNA. Por lo tanto, la proporción de las ventas internas de la industria nacional en las placas de acero de Brasil se incrementó en 1,9 pp, de P1 a P2. Cayó en los dos períodos siguientes 8,4 pp de P2 a P3 y P4 de 6,9 ​​pp a P3. P4 a P5 esta proporción se incrementó en 12,5 pp Por lo tanto, la proporción de las ventas internas de la industria nacional en el mercado brasileño, la reducción acumulada de 0,9 puntos porcentuales desde P1 a P5 y 2,8 pp de P2 a P5.

            Así, se encontró que la caída en las ventas de la industria nacional en el P5 fue proporcionalmente mayor que la reducción del brasileño / CNA, causando, como se ve, pérdida de cuota de este mercado / CNA por la industria nacional en relación con P1 y P2.

6.1.3 Desde la producción y el grado de utilización de la capacidad

            Para el cálculo de la capacidad efectiva, consideramos la eficiencia de los equipos calculado a partir de los informes mensuales de control técnico y estimamos el total de horas para la posible producción de chapas gruesas en el periodo (multiplicando el número total de días en el período de existir 24 horas cantidades de horas en cada día). Del total de posibles horas se restan de las horas en que se interrumpió la línea de producción, o se detiene reparaciones preventivas y mayores. Así, encontramos el total de horas disponibles para el período. El total de horas disponibles se multiplican por la eficiencia de los equipos, llegó al total de horas de trabajo. A su vez, el total de horas de trabajo se multiplican por el tonelaje horaria (TH) promedio 


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