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PROGRAMA 9 PAÍSES AFRICANOS, ÁRABES, DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE, DE ASIA Y EL PACÍFICO Y PAÍSES MENOS ADELANTADOS

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PROGRAMA 9 PAÍSES AFRICANOS, ÁRABES, DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE, DE ASIA Y EL PACÍFICO Y PAÍSES MENOS ADELANTADOS





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PROGRAMA 9 PAÍSES AFRICANOS, ÁRABES, DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE, DE ASIA Y EL PACÍFICO Y PAÍSES MENOS ADELANTADOS


Director de programa Sr. M. Matus



LOGROS ALCANZADOS EN EL BIENIO 2014/15


    1. La prestación de asistencia técnica y apoyo del programa a los Estados miembros en atención a sus necesidades en el bienio se siguió basando en la meta estratégica III de la OMPI: facilitar el uso de la P.I. para contribuir al desarrollo. En el marco del programa 9, que hace las veces de interfaz principal entre los Estados miembros beneficiarios y los diversos programas de la OMPI, se siguió garantizando la prestación de asistencia técnica adecuada a cada país y basada en sus necesidades, coherente y bien coordinada. En general, la configuración, planificación y aplicación de las actividades de cooperación técnica se basaron en las recomendaciones correspondientes de la A.D., en particular, las recomendaciones de la categoría A, relativas a las actividades de asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades que presta la OMPI. En sintonía también con las recomendaciones de la A.D., en 2014/15 siguió incorporándose a los diferentes programas especializados de la Organización la ejecución de actividades orientadas al desarrollo en los países en desarrollo y PMA a fin de seguir fortaleciendo la cooperación técnica de la OMPI.


    1. La OMPI siguió prestando asistencia a los países en desarrollo y PMA en la elaboración, el desarrollo y la aplicación de estrategias nacionales de P.I. coherentes con sus planes generales de desarrollo y capaces de impulsar la innovación y la creatividad. El proceso siguió orientándose hacia la aplicación de una metodología normalizada, pero flexible, y un repertorio de herramientas prácticas para la formulación de estrategias y planes nacionales de P.I., creadas en el marco del proyecto de 2012 de la A.D. sobre la mejora de la capacidad de las instituciones de P.I. de ámbito nacional, subregional y regional y de los respectivos usuarios. Como resultado de ello, 15 países (seis en África, cinco en Asia y el Pacífico y cuatro en América Latina y el Caribe) iniciaron a finales de 2014 el proceso de formulación de estrategias y planes de desarrollo nacionales de P.I., y 13 países (cuatro en África, dos en la región árabe, tres en Asia y el Pacífico y cuatro en América Latina y el Caribe) estaban todavía inmersos en el proceso de formulación o de adopción. A fines del bienio 2014/15 se habían adoptado, o estaban en vías de aplicación, planes de desarrollo/estrategias nacionales en materia de P.I. en un total de 44 países (26 en África, dos en los países árabes, ocho en Asia y el Pacífico y ocho en América Latina y el Caribe), de los que 19 eran países menos adelantados.


    1. Por primera vez, la OMPI participó activamente en la prestación de asistencia a un grupo regional para formular un marco global de P.I. en el plano regional. En octubre de 2014, representantes de cada uno de los países de la Asociación de Naciones del Asia Sudoriental (ASEAN) participaron en un taller de intercambio de ideas en relación con la elaboración del plan estratégico sobre derechos de P.I. de la ASEAN para 2016-2025, de conformidad con la estrategia de la Comunidad Económica de la ASEAN para 2016-2025.


    1. A lo largo del bienio siguió siendo prioritaria la tarea de mejorar las capacidades en el ámbito de los recursos humanos para hacer frente al amplio espectro de exigencias que supone la utilización eficaz de la P.I. en aras del desarrollo y potenciar la innovación y la creatividad. Se llevaron a cabo programas específicos en los planos nacional, subregional y regional, de fortalecimiento de capacidades y de desarrollo de aptitudes destinados a grupos concretos, tales como funcionarios gubernamentales, responsables de la elaboración de políticas, profesionales de la P.I., funcionarios encargados de hacer cumplir la ley, investigadores y académicos, empresarios y miembros del sector industrial así como pymes.


    1. En 2014/15, la OMPI siguió reforzando su asistencia a las Oficinas de P.I. de los países en desarrollo y PMA para que puedan ofrecer a los sectores interesados servicios de infraestructura técnica y modernización de la P.I. que sean costoeficaces y de calidad, creando así un entorno más favorable al uso eficaz de la información de P.I., en particular, por parte de las instituciones a cargo de la administración de derechos de P.I., el sistema nacional de innovación y el sector productivo. A finales de 2015, alrededor de 70 oficinas utilizaban los sistemas de la OMPI de administración de la P.I. en diferentes regiones: 24 en África, 14 en la región árabe, 13 en Asia y el Pacífico, y 19 en América Latina y el Caribe (para obtener información más detallada, véase el programa 15).


    1. Una de las principales prioridades siguió siendo facilitar el acceso a bases de datos de información mundial sobre tecnología. A lo largo del bienio, se hizo mayor hincapié en consolidar los centros de apoyo a la tecnología y la innovación (CATI) con miras a lograr su sostenibilidad a largo plazo. De los 49 CATI creados en las distintas regiones, a finales de 2015 se consideraban sostenibles unos 24: diez en África (ocho de ellos en PMA); tres en la región árabe; cuatro en Asia y el Pacífico (uno de ellos en un PMA), y siete en América Latina y el Caribe (para obtener información más detallada, véase el programa 14).


    1. La OMPI también ha reforzado su cooperación con los PMA a fin de elaborar un marco de políticas públicas sobre innovación; evaluar las aptitudes técnicas necesarias; facilitar el acceso a plataformas de información científica y tecnológica a nivel mundial; crear infraestructuras de apoyo a la innovación; y apoyar los inventarios y el fortalecimiento de capacidades en relación con los conocimientos tradicionales. Como parte de la fase II del proyecto de la A.D. sobre fortalecimiento de capacidades en el uso de información técnica y científica relativa a las tecnologías apropiadas para solucionar determinados problemas de desarrollo, se suscribieron memorandos de entendimiento con cuatro PMA (Etiopía, la República Unida de Tanzanía, Rwanda y Uganda) y, a finales de 2015, el proyecto había comenzado a aplicarse en tres de ellos (Etiopía, la República Unida de Tanzanía y Rwanda).


    1. Asimismo, la OMPI colaboró estrechamente con la Oficina del Alto Representante para los Países Menos Adelantados, los Países en Desarrollo sin Litoral y los Pequeños Estados Insulares (UN-OHRLLS) en el contexto de la aplicación del Programa de Acción de Estambul. En 2014, con ocasión de la Conferencia Ministerial celebrada en Benin, la OMPI llevó a la práctica un programa de alianzas para la cooperación interregional junto con la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), el Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo de la Capitalización (FNUDC) y la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI). En 2015 se crearon dos nuevos foros de cooperación entre organizaciones asociadas, uno con la Comisión Económica y Social de las Naciones Unidas para Asia y el Pacífico (CESPAP) y el otro la Comisión Económica de las Naciones Unidas para África (CEPA). La asociación con CESPAP condujo a una propuesta relativa a la firma de un memorando de entendimiento entre las dos organizaciones. La atención se centró en la mejora de las capacidades y el fortalecimiento de instituciones de los PMA de África y Asia.


    1. La OMPI, en colaboración con el Gobierno de Suecia (Oficina Sueca de Patentes y Registro) prosiguió con su programa anual, iniciado en 2004, de formación internacional sobre la P.I. en la economía mundial destinado a orientar a los PMA sobre el uso de la P.I. al servicio del desarrollo. Para determinar la pertinencia, la eficacia, la eficiencia, la sostenibilidad y la incidencia del programa durante los últimos diez años, el Organismo Sueco de Cooperación para el Desarrollo Internacional (Sida) llevó a cabo una evaluación independiente53 sobre el desempeño del programa entre febrero de 2014 y febrero de 2015. Sobre la base de los resultados, que en general fueron muy positivos, a partir de 2016 el programa tendrá carácter bianual.


    1. Tras llevarse a cabo y ser evaluado en 2014, el proyecto relativo a la intensificación de la cooperación Sur-Sur en materia de propiedad intelectual (P.I.) y desarrollo entre los países en desarrollo y los PMA se amplió hasta junio de 2015. Posteriormente se nombró un coordinador específico para ese proyecto dentro del Sector de Desarrollo. En mayo de 2014 se puso en marcha oficialmente el sitio web Sur-Sur54, especializado en actividades Sur-Sur, en el que figuraban plataformas de Internet Sur-Sur, una base de datos de asistencia técnica Sur-Sur (IP-TAD) y una lista de consultores que participan específicamente en actividades Sur-Sur (IP-ROC). En particular, se realizó un análisis de los criterios, que definiría las actividades de cooperación Sur-Sur de la OMPI a la luz del mandato de la Organización y del proyecto relativo a la intensificación de la cooperación Sur-Sur. Como consecuencia de ello, se utilizó la base de datos de asistencia técnica Sur-Sur (IP-TAD) para llevar a cabo un esquema de las actividades desarrolladas durante el bienio 2014/1555.


    1. El programa continuó brindando apoyo a una serie de solicitudes de asistencia relativas a la protección y el desarrollo de marcas de productos con un origen específico, en particular mediante cursos de formación especializada e iniciativas de diversas partes interesadas con asociados internacionales y regionales, en particular de la región del Caribe, Camboya y la República Unida de Tanzanía, para potenciar la capacidad de las partes interesadas. Además, se publicó un informe sobre The African Fashion Design Industry: Capturing Value through Intellectual Property56, realizado en siete países de África (Camerún, Etiopía, Ghana, Nigeria, Senegal, Sudáfrica y Zimbabwe), que fue presentado en la Conferencia Ministerial Africana de 2015: La propiedad intelectual para un África emergente, organizada en Dakar (Senegal) del 3 al 5 de noviembre de 2015 en colaboración con la Unión Africana, el Gobierno del Senegal y la Oficina Japonesa de Patentes con el apoyo del fondo fiduciario japonés.


    1. Enesa conferencia se adoptó la Declaración de Dakar sobre la Propiedad Intelectual para África, adoptada en esa conferencia, la cual brinda un marco de cooperación entre la OMPI y la Unión Africana para llevar a cabo en el continente actividades relacionadas con la P.I. Además, las actividades de cooperación con las dos organizaciones regionales africanas de P.I. (ARIPO y OAPI) continuaron fortaleciéndose.


    1. En 2015, la OMPI organizó la Séptima Reunión Anual de Consulta de Directores de Oficinas de P.I. de Países Árabes y dos reuniones de alto nivel entre Directores de Oficinas de P.I. y jefes de organismos de ciencia y tecnología de la región central de América Latina. En Asia, la Conferencia de Directores de las Oficinas de P.I. (HIPOC) fue establecida como nueva plataforma de intercambio de ideas y experiencias. La asociación con el Banco Interamericano de Desarrollo dio lugar a la creación de la plataforma Regional Entrepreneurial Asset Commercialization Hub – Proyecto REACH para la región del Caribe. Ese proyecto tiene por fin facilitar la gestión eficaz de los activos intangibles mediante la creación de tres centros de apoyo en tres sectores de actividad concretos: gestión tecnológica, industrias creativas y desarrollo de marcas de producto.


    1. En 2014/15, en el marco del programa, se facilitó y coordinó, a escala interna, la adhesión de diversos países y grupos regionales a tratados y convenios administrados por la OMPI: dos en África (OAPI y Zimbabwe) y tres en la región árabe (Argelia, Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos).


    1. Se siguió coordinando y facilitando asistencia técnica a los países en desarrollo y los PMA en la formulación y la modernización de la legislación en el ámbito de la P.I., teniendo en cuenta los requisitos nacionales específicos y las flexibilidades internacionales.


    1. Para que los Estados miembros puedan tomar decisiones mejor fundamentadas en los ámbitos prioritarios de la OMPI, en 2014 se publicó el Manual de la OMPI sobre prestación de asistencia técnica (finalizado en 2013) en los seis idiomas oficiales de las NN.UU. y se puso a disposición en Internet57 (para obtener información más detallada, véanse los programas 1, 2, 3 y 4). Asimismo, en 2014, los países de América Central y la República Dominicana adoptaron el Manual armonizado en materia de criterios de marcas, un instrumento que contribuye a la calidad del trabajo y a la armonización de las prácticas en las correspondientes Oficinas de P.I. de la región, así como el folleto WIPO Development Tools and Services, publicado en 2007, que fue actualizado en 2015 y traducido al francés y el español. Estos instrumentos permiten a los Estados miembros tomar decisiones mejor fundamentadas en los ámbitos prioritarios de la OMPI.


    1. Se siguieron utilizando bases de datos especializadas para facilitar la prestación de asistencia técnica, concretamente, la base de datos sobre asistencia técnica en P.I. (IP-TAD) y la lista de consultores de P.I. (IP-ROC), incluidas las interfaces para almacenar información sobre la cooperación Sur-Sur, y la base de datos de vinculación para atender las necesidades de desarrollo en materia de P.I. (IP-DMD). En 2014 también se puso en marcha la base de datos especializada relativa a las estrategias nacionales de P.I. (NIPS-D), creada en 2013 a fin de obtener datos de referencia que se puedan utilizar en procesos nacionales de formulación de estrategias en materia de P.I., según las necesidades del creciente número de países que utilizan la metodología de la OMPI para elaborar estrategias de P.I. En el empeño por obtener el máximo rendimiento de estas bases de datos, a lo largo del bienio se llevó a cabo un intenso seguimiento de su utilización, y se recabaron comentarios de los usuarios para obtener ideas sobre cómo mejorar aún más los sistemas con miras a facilitar su utilización y a determinar enfoques más estratégicos para fomentar su uso en diferentes países. No obstante, el número de países que utilizan IP-TAD e IP-ROC descendió tanto en 2014 (un 10% con respecto a 2013) como en 2015 (se registró un descenso del 28% con respecto 2014); a finales de 2015 siguen sin detectarse correspondencias en la base de datos IP-DMD; y los resultados iniciales de la utilización de la base de datos NIPS-D mostraron que no estaba siendo utilizada de manera eficaz.



DATOS SOBRE EL RENDIMIENTO


Resultado previsto: I.2 Marcos de P.I. adaptados y equilibrados en el ámbito legislativo, reglamentario y de política

Indicadores de rendimiento

Referencia

Objetivos

Datos sobre el rendimiento

Clave de los colores

Número y porcentaje de Estados miembros satisfechos con la calidad del asesoramiento jurídico sobre patentes, modelos de utilidad, secretos comerciales y circuitos integrados

Referencia actualizada a fines de 2013: 9 Estados miembros (90%), a partir de una encuesta realizada por la DASI en 2013


Referencia original en el presupuesto de 2014/15: encuestas 2012

90%


En 2014/15, siete encuestados manifestaron de promedio un 94% de índice de satisfacción (África 3; región árabe 1; Asia y el Pacífico 2; América Latina y el Caribe 1) 58

Plenamente logrado

Número y porcentaje de Estados miembros/organizaciones regionales que han formulado comentarios positivos sobre el asesoramiento legislativo proporcionado en la esfera de las marcas, los diseños industriales y las indicaciones geográficas

Referencia actualizada a fines de 2013: 9 de 13 países formularon comentarios positivos. Cuatro países no respondieron


Referencia original en el presupuesto de 2014/15: tres Estados miembros/organizaciones regionales han formulado comentarios positivos sobre el asesoramiento legislativo recibido en 2012

Comentarios positivos recibidos de 10 Estados miembros/ organizaciones regionales (desglose regional)

Se prestó asesoramiento a 30 Estados miembros/Organizaciones regionales (África 8; región árabe 6; Asia y el Pacífico 14; América Latina y el Caribe 1)


Se recibieron comentarios de siete encuestados, y todos ellos (100%) manifestaron estar satisfechos con el asesoramiento brindado

Plenamente logrado

Número y porcentaje de países que han presentado comentarios positivos sobre el asesoramiento legislativo de la OMPI

Todavía no se han recopilado los comentarios

15 países (desglose regional)

23 países recibieron asesoramiento en materia legislativa en 2014/15 (África 9; región árabe 3; Asia y el Pacífico 5; América Latina y el Caribe 6)


100% de las respuestas válidas a las encuestas formularon comentarios positivos (5 o 6 en una escala de 1 a 6) sobre el servicio de asesoramiento legislativo en materia de derecho de autor de la OMPI


Plenamente logrado

Resultado previsto: III.1 Estrategias y planes nacionales de innovación y de P.I. que estén en sintonía con los objetivos nacionales de desarrollo

Indicadores de rendimiento

Referencia

Objetivos

Datos sobre el rendimiento

Clave de los colores

Número de países que están en proceso de formular/adoptar estrategias o planes de desarrollo nacionales de P.I.

Referencia actualizada a fines de 2013: África: 18 en total (Botswana, Burundi, Camerún, República Centroafricana, Chad, Congo, Guinea Ecuatorial, Etiopía59, Gambia, Kenya, Lesotho, Malawi, Malí, Mauricio, Seychelles, Sierra Leona, Togo, República Unida de Tanzanía)


Región árabe: 6 en total60 (Argelia61, Omán, Qatar62, Sudán, Emiratos Árabes Unidos, Yemen)


Asia y el Pacífico: 12 en total (Bangladesh, Bhután, Camboya, Fiji, Mongolia, Papua Nueva Guinea, Samoa, Islas Salomón, Sri Lanka, Tonga, Vanuatu, Viet Nam)


América Latina y el Caribe: 11 en total (Barbados, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Saint Kitts y Nevis, Trinidad y Tabago)


19 PMA incluidos en el desglose regional precedente


Referencia original

Presup. por prog. 2014/15:

África (12 en total)


Región de los países árabes (4)


Asia y el Pacífico (8)


América Latina y el Caribe (9)


5 PMA incluidos en el desglose regional precedente

África (18 en total)


Región árabe (siete en total)


Asia y el Pacífico (13 en total)


América Latina y el Caribe (13 en total)


10 PMA incluidos en el desglose regional precedente



África (6 países adicionales): Benin, República Democrática del Congo63, Madagascar, Níger, Swazilandia, Uganda.

(24 en total)


Región árabe (no hay países adicionales):

  • Emiratos Árabes Unidos (no hubo progresos adicionales);

  • Yemen (proceso aplazado debido a la situación política)

(6 en total)


Asia y el Pacífico (5 países adicionales): Brunei Darussalam, Islas Cook, República Popular Democrática de Corea, Myanmar

(17 en total)


América Latina y el Caribe (4 países adicionales): Chile, Granada, Paraguay y Perú (15 en total)


24 PMA incluidos en el anterior desglose regional en total


Plenamente logrado





No logrado








Plenamente logrado







Plenamente logrado




Plenamente logrado

Número de países que han adoptado o aplicado estrategias o planes de desarrollo nacionales de P.I.

Referencia actualizada a fines de 2013:

África (9 en total): Comoras, Ghana, Kenya, Liberia, Mauricio, Mozambique, Senegal, Seychelles, Zambia


Región árabe (2 en total): Omán, Sudán


Asia y el Pacífico (3 en total64): Fiji, Papua Nueva Guinea, Samoa


América Latina y el Caribe (3 en total): Costa Rica, República Dominicana, Honduras


7 PMA incluidos en el desglose regional precedente


Referencia original

Presup. por prog. 2014/15: África (4)


Región árabe (3)


Asia y el Pacífico (3)


América Latina y el Caribe (4)


5 PMA incluidos en el desglose regional precedente


África (6 en total)


Región árabe (6 en total)


Asia y el Pacífico (7 en total)



América Latina y el Caribe (12)


11 PMA incluidos en el desglose regional precedente



África (17 países adicionales en 2014/15): Botswana, Burundi, Camerún, Chad, Congo, Côte d’Ivoire, República Democrática del Congo, Etiopía, Lesotho, Malawi, Malí, Rwanda, Sao Tomé y Príncipe, Swazilandia, Togo, República Unida de Tanzanía, Zimbabwe

(26 en total)


Región árabe (no hay países adicionales en 2014/15): (2 en total)


Asia y el Pacífico (5 países adicionales en 2014/15): Camboya, Mongolia, Sri Lanka, Tonga, Vanuatu

(8 en total)


América Latina y el Caribe (4 países adicionales en 2014/15): Barbados, El Salvador, Guatemala y Saint Kitts y Nevis (8 en total)


19 PMA incluidos en el anterior desglose regional en total

Plenamente logrado
















No logrado



Plenamente logrado





Parcialmente logrado




Plenamente logrado

Resultado previsto: III.2 Aumento de las capacidades en recursos humanos para hacer frente a la gran diversidad de exigencias que supone la utilización eficaz de la P.I. para fomentar el desarrollo en los países en desarrollo, PMA y países con economías en transición

Indicadores de rendimiento

Referencia

Objetivos

Datos sobre el rendimiento

Clave de los colores

Porcentaje de participantes en actividades de la OMPI que se muestran satisfechos del contenido y la organización de dichos actos

Referencia actualizada a fines de 2013:

Asia y el Pacífico (65%); PMA (60%)


Referencia original en el presupuesto 2014/15: No se dispone de datos


África (70%)



Región árabe (80%)



Asia y el Pacífico (65%)



América Latina y el Caribe (80%)



PMA (80%)


África (75%)



Región árabe (90%)



Asia y el Pacífico (95%)




América Latina y el Caribe (80%)



PMA (85%)


Plenamente logrado


Plenamente logrado



Plenamente logrado




Plenamente logrado


Plenamente logrado

Porcentaje de participantes en talleres de la OMPI que aplican las capacidades adquiridas en su labor/empresa
















Referencia actualizada a fines de 2013: África: información no disponible

Región árabe: información no disponible

Asia y el Pacífico: 65%; América Latina y el Caribe: información no disponible;

PMA: información no disponible


Referencia original Presup. por prog. 2014/15: África: información no disponible;

Región árabe: información no disponible; Asia y el Pacífico (65%); América Latina y el Caribe: información no disponible; PMA: información no disponible


África (70%)



Región árabe (70%)



Asia y el Pacífico (65%)


América Latina y el Caribe (30%)




PMA (80%)



África (70%)



Región árabe: no disponible65



Asia y el Pacífico: (91%)


América Latina y el Caribe (40%)




PMA (90%)

Plenamente logrado


No mensurable


Plenamente logrado




Plenamente logrado




Plenamente logrado

Porcentaje de expertos nacionales y regionales en P.I. empleados como expertos en las actividades de la OMPI

Referencia actualizada a fines de 2013:

África (70%)

Región árabe (50%)

Asia y el Pacífico: datos no disponibles

América Latina y el Caribe (70%)

PMA (60%)


Referencia original en el presupuesto de 2014/15: África (65%)

Región árabe (70%)

Asia y el Pacífico: datos no disponibles

América Latina y el Caribe (70%)

PMA (70%)


África (75%)


Región árabe (80%)



Asia y el Pacífico (55%)


América Latina y el Caribe (80%)


PMA (80%)

África (75%)


Región árabe (55%)



Asia y el Pacífico (66%)



América Latina y el Caribe (80%)


PMA (85%)

Plenamente logrado


Parcialmente logrado


Plenamente logrado


Plenamente logrado


Plenamente logrado

Resultado previsto: III.4 Fortalecimiento de los mecanismos y de los programas de cooperación conforme a las necesidades de los países en desarrollo y los PMA



Indicadores de rendimiento

Referencia

Objetivos

Datos sobre el rendimiento

Clave de los colores

Número de mecanismos de cooperación, programas y asociaciones nuevos o consolidados a los que se presta apoyo para promover/fortalecer la cooperación subregional o regional en P.I.

África (3)

Región árabe (2)

Asia y el Pacífico (4)

América Latina y el Caribe (3)

2 PMA incluidos en el desglose regional precedente

Proyectos de tecnología adecuados en 3 PMA

África (2)













Región árabe (1)










África (2): i) en mayo de 2014 se firmó un memorando de entendimiento con la Organisation Internationale de la Francophonie (OIF); ii) cooperación Unión Africana /OMPI en virtud de la Declaración de Dakar sobre la Propiedad Intelectual para África66


Región árabe (1): en octubre de 2015 se firmó un memorando de entendimiento con la Emirates Intellectual Property Association (EIPA) y los Emiratos Árabes Unidos67



Plenamente logrado













Plenamente logrado











Asia y el Pacífico (4)








América Latina y el Caribe (7)



4 PMA incluidos en el desglose regional precedente



Proyectos de tecnología adecuados en al menos 4 PMA


Asia y el Pacífico (1): i) Asociación de Naciones del Asia Sudoriental (ASEAN)68


América Latina y el Caribe: 6 proyectos en curso69


4 de las organizaciones que figuran en el desglose regional tienen miembros PMA


Como parte de la de la A.D. sobre fortalecimiento de capacidades en el uso de información técnica y científica relativa a las tecnologías apropiadas para solucionar determinados problemas de desarrollo, se firmaron memorandos de entendimiento con cuatro PMA (Etiopía, Rwanda, República Unida de Tanzanía y Uganda) y, a finales de 2015, el proyecto había comenzado a aplicarse en tres PMA (Etiopía, Rwanda y República Unida de Tanzanía)


No logrado





Plenamente logrado




Plenamente logrado




Plenamente logrado

Resultado previsto: IV.2 Mejora del acceso y uso de información de P.I. por parte de instituciones de P.I. y el público para fomentar la innovación y la creatividad



Indicadores de rendimiento

Referencia

Objetivos

Datos sobre el rendimiento

Clave sobre los colores

Número de redes nacionales sostenibles de CATI

Referencia creada a fines de 2013: 14 redes sostenibles de CATI (de 36 creadas)


Referencia original en el presupuesto de 2014/15:

14 redes nacionales de CATI: África (6)

Región árabe (2)

Asia y el Pacífico (2)

América Latina y el Caribe (4)


6 PMA incluidos en el desglose nacional precedente


23 redes nacionales de CATI (en total):


África (10 países, de los cuales 8 son PMA)


Región árabe (3)



Asia y el Pacífico (4 países, de los cuales 2 son PMA)


América Latina y el Caribe (6)



24 redes nacionales sostenibles de 49 creadas oficialmente (en total):


África (10 países, de los cuales 8 son PMA)



Región árabe (3)



Asia y el Pacífico (4 países, entre los cuales hay un PMA)



América Latina y el Caribe (7)


9 PMA incluidos en el desglose nacional precedente

Plenamente logrado



Plenamente logrado


Plenamente logrado



Plenamente logrado



Plenamente logrado


Promedio de usuarios que utilizan los servicios de los CATI por trimestre y por país

Referencia actualizada a fines de 2013: entre 532 (min.) y 1.370 (máx.). usuarios atendidos al día por los CATI en 2013.


Referencia original en el presupuesto de 2014/15: entre 200 (min.) y 630 (máx.)


300 (min.) – 750 (máx.)

874 (min.) – 2.631 (máx.)

Plenamente logrado

Número de países que utilizan la base de datos de asistencia técnica en P.I. (IP-TAD) y la lista de consultores (IP_ROC)

Referencia actualizada a fines de 2013: IP-TAD: 43 países

IP-ROC: 8 países (en 2013)


Referencia original en el presupuesto de 2014/15: 60 (a fecha de 1 de marzo de 2013)


70

2014: 46 países

IP-TAD: 37 países

IP-ROC: 9 países

(-10% con respecto a 2013)


2015: 33 países

IP-TAD: 29 países

IP-ROC: 4 países

(-28% con respecto a 2014)

No logrado

Resultado previsto: IV.4 Mejora en la infraestructura técnica y de conocimientos de las Oficinas y demás instituciones de P.I. que les permita prestar mejores servicios (más económicos, más rápidos y de mejor calidad) a sus partes interesadas

Indicadores de rendimiento

Referencia

Objetivos

Datos sobre el rendimiento

Clave sobre los colores

Media del nivel de los servicios prestados por las Oficinas de P.I. que reciben asistencia (en una escala del 1 al 5)

Referencia actualizada a fines de 2013: 2,8


Referencia original Presup. por prog. 2014/15: por determinar

Objetivo definido: 3


Objetivo original en el presupuesto 2014/15: por determinar

Promedio general: 2,9

  • África: 2,9

  • Región árabe: 2,8

  • Asia y el Pacífico: 2,7

  • América Latina y el Caribe: 3


Plenamente logrado



INFORMACIÓN SOBRE LOS RIESGOS PLANTEADOS EN EL BIENIO


Riesgos en el logro de los resultados del programa

Planes de mitigación ejecutados o en ejecución

Evolución de los riesgos y estrategias de mitigación durante el bienio

Incidencia en el rendimiento del programa

Riesgo de inestabilidad política en los Estados miembros expuestos a un alto riesgo de seguridad, que puede ocasionar la cancelación de algunas actividades o retrasos en la prestación de asistencia técnica, obstaculizando la plena consecución de los resultados previstos en el programa 9

i) Ejecución de una adecuada evaluación de riesgos y formulación de los planes y las actividades anuales del país teniendo en cuenta dicha evaluación


ii) Continua supervisión, junto con la oficina de P.I. y las partes interesadas, a fin de elaborar planes alternativos

El riesgo se materializó a causa de situaciones nacionales delicadas y continuos cambios estructurales en las instituciones de P.I. de ciertos países árabes. Hasta cierto punto, las medidas de mitigación de riesgos consiguieron brindar opciones alternativas para la prestación de asistencia técnica en consulta con las autoridades pertinentes.

Las medidas de mitigación no lograron abordar plenamente la incidencia del riesgo, lo que dio lugar a que ciertos objetivos no se lograran o solo se lograran en parte, y al aplazamiento y/o la modificación del diseño de las iniciativas destinadas a prestar asistencia técnica

Cambios políticos que podrían producir cambios en las políticas de P.I. de los países y los gobiernos o los altos directivos de las oficinas de P.I., lo que, a su vez, podría dar lugar a la revisión de los planes de trabajo de los países afectados y reducir o retrasar la prestación de servicios, incidiendo negativamente en la consecución de los resultados previstos

i) Mantenimiento de la flexibilidad para efectuar ajustes ocasionales en los planes de trabajo de los distintos países


ii) Fomento y facilitación del consenso en estrategias de P.I. y planes de trabajo nacionales

El riesgo se materializó en ciertos países. Las medidas para mitigarlo abordaron ampliamente la incidencia negativa sobre esa flexibilidad y el aumento del diálogo con los funcionarios recién nombrados facilitó los ajustes necesarios en estrategias de P.I. y planes de trabajo nacionales.

Las medidas de mitigación abordaron ampliamente la incidencia sobre el rendimiento del programa



UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS


Presupuesto y gastos reales (por resultado)

(en miles de francos suizos)




Presupuesto y gastos reales (de personal y no relativos al personal)

(en miles de francos suizos)




A. Presupuesto final de 2014/15 tras las transferencias


    1. El trasvase de recursos entre varios resultados previstos es señal de la importancia mayor que se ha atribuido a facilitar y coordinar las siguientes actividades: i) actividades de asesoramiento legislativo de la OMPI en la esfera de las patentes, las marcas, los diseños industriales y el derecho de autor (resultado previsto I.2, Asesoramiento en el ámbito legislativo); ii) actividades de la OMPI relativas al acceso y el uso de la información de P.I. mediante un mayor número de redes nacionales sostenibles de CATI (resultado previsto IV.2), y iii) esfuerzos para prestar asistencia a oficinas de P.I. y otras instituciones de P.I. para desarrollar su infraestructura técnica y de conocimientos (resultado previsto IV.4, Mejora en la infraestructura técnica y de conocimientos).


B. Utilización del presupuesto en 2014/15


    1. El índice de utilización de recursos no relativos a personal, menor del que se había previsto, refleja principalmente el aplazamiento o cancelación de algunos eventos/actividades a instancias de determinados Estados miembros o en cumplimiento de las directrices de las Naciones Unidas sobre seguridad. Los riesgos para la salud y las restricciones en los viajes que conllevan debido a la crisis causada por el virus Ébola obligaron a cancelar algunas de las actividades previstas. Además, la disminución de los viajes y los costos relacionados con ellos se lograron a través de la celebración de un creciente número de actividades en grupo o consecutivamente.





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