Página principal



S wo/pbc/25/7 original: ingléS fecha: 7 de junio de 2016 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimoquinta sesión Ginebra, 29 de agosto a de septiembre de 2016

Descargar 9.26 Mb.

S wo/pbc/25/7 original: ingléS fecha: 7 de junio de 2016 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimoquinta sesión Ginebra, 29 de agosto a de septiembre de 2016





Descargar 9.26 Mb.
Página39/58
Fecha de conversión16.05.2019
Tamaño9.26 Mb.
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   58

META ESTRATÉGICA VII


VÍNCULOS ENTRE LA P.I. Y LOS PROBLEMAS MUNDIALES DE POLÍTICA PÚBLICA


Cuadro sobre el rendimiento bienal


En el siguiente cuadro se reseñan los avances realizados hacia la consecución de los resultados en el bienio 2014/15, medidos con arreglo a los indicadores de los programas que contribuyen al logro de esta meta estratégica.


Resultados previstos

Indicadores de rendimiento

Programas responsables

Clave de colores

VII.2 Plataformas y herramientas de P.I. utilizadas para la transferencia de conocimiento y la difusión y adaptación de tecnología de los países desarrollados en los países en desarrollo, en particular en los menos adelantados, con el fin de atender los desafíos mundiales

Aumento del número de miembros de WIPO Re:Search, incluidos los procedentes de países en desarrollo y PMA

Programa 18

Aumento de las contribuciones a la base de datos de WIPO Re:Search

Programa 18

Aumento del número de acuerdos suscritos en el marco de WIPO Re:Search que conducen a nuevas actividades de I+D, o a un aceleramiento de las mismas, en enfermedades tropicales desatendidas, paludismo y tuberculosis

Programa 18



Número de miembros de WIPO GREEN

Programa 18




Número de vínculos establecidos entre WIPO GREEN y los mecanismos pertinentes, como los centros y redes de tecnología del clima (CMNUCC) y los centros de innovación climática (infoDev)

Programa 18


Número de acuerdos catalizados por medio de WIPO GREEN que facilitan la transferencia de conocimiento así como la adaptación, transferencia o difusión de tecnología

Programa 18


Número de visitas a las páginas sobre desafíos mundiales del sitio web

Programa 18




Participación de las partes interesadas en plataformas de la OMPI como WIPO GREEN y WIPO Re:Search

Programa 20



VII.3 Mayor credibilidad de la OMPI en tanto que foro para el análisis de cuestiones en el ámbito de la P.I. y la política de competencia

Número de países que solicitan la aportación específica de la OMPI en materia de P.I. en relación con la política de competencia

Programa 18

Número y diversidad de sectores interesados (oficinas de P.I., autoridades encargadas de cuestiones de competencia, OIG y ONG) que entablan diálogo con la OMPI

Programa 18




PROGRAMA 18 LA P.I. Y LOS DESAFÍOS MUNDIALES


Director de programa Sr. M. A. Getahun



LOGROS ALCANZADOS EN EL BIENIO 2014/15


  1. El programa 18 concierne a la innovación y la P.I. en la confluencia de varios desafíos mundiales interrelacionados, en particular la salud mundial, el cambio climático y la seguridad alimentaria. En el bienio 2014/15 el programa siguió contribuyendo a mejorar la comprensión de los encargados de la formulación de políticas acerca de la relación existente entre los desafíos mundiales, la innovación y la propiedad intelectual, entre otras cosas, mediante las dos plataformas de múltiples interesados (WIPO Re:Search y WIPO GREEN, respectivamente) y la colaboración en curso con la OMS y la OMC, centrada en la interrelación entre la salud, la propiedad intelectual, la innovación y el comercio. A lo largo del bienio se siguieron recibiendo comentarios positivos de una amplia gama de sectores interesados acerca de la labor desempeñada por la OMPI en el ámbito de la P.I. y los desafíos mundiales.


  1. En estrecha coordinación con los programas pertinentes, en particular los programas 20 (Relaciones exteriores, alianzas y oficinas en el exterior) y 30 (Pequeñas y medianas empresas (pymes) e innovación), la OMPI consolidó su posición como fuente fiable de apoyo, colaboración y referencia en lo que atañe a la información sobre cuestiones relativas a las políticas públicas y la P.I., lo que motivó las continuas solicitudes dirigidas a la Organización para contribuir y participar en foros organizados por otras organizaciones internacionales y no gubernamentales, incluidas la OMS, la OMC, las ONG, el sector privado y las universidades. Durante el bienio se organizaron tres seminarios de la OMPI en los que los participantes pudieron intercambiar ideas, conocimientos especializados e información sobre Desafíos Mundiales: i) Patent Landscape for Renewable Energy (Actividad de patentamiento relacionada con las energías renovables) (junio de 2014); Innovation and Access to Medicines: A Case Study for HIV/AIDS and Hepatitis C (Innovación y acceso a los medicamentos: caso práctico en relación con el VIH/SIDA y la hepatitis C) (diciembre de 2014), y iii) Advancing a New Generation of Products to Combat Neglected Tropical Diseases (Promoción de una nueva generación de productos “antipobreza” para luchar contra las enfermedades tropicales desatendidas) (octubre de 2015). Además se publicaron cuatro documentos de información sobre los desafíos mundiales101 y tres informes sobre desafíos mundiales.102 En el marco de la labor relativa al fortalecimiento de capacidad en los países en desarrollo de la plataforma WIPO Re:Search, se organizaron dos seminarios de formación sobre la gestión de la P.I., en coordinación con el programa 9 (Oficinas regionales) y el programa 30 (Pequeñas y medianas empresas (pymes) e innovación), dirigido a los científicos de los países en desarrollo que son miembros de la plataforma.


  1. La plataforma WIPO GREEN, que fue inaugurada en noviembre de 2013, celebró en 2014 su primer año de actividad. Gracias a la realización de campañas de sensibilización dirigidas a destinatarios específicos, en el bienio 2014/15 se logró potenciar considerablemente la visibilidad de WIPO GREEN: El mercado de la tecnología sostenible. La red de asociados aumentó de 36 en 2013 a 54 en 2014 y 65 en 2015, y el número de usuarios inscritos se triplicó, pasando de 160 en 2013 a 490 al final de 2015. También aumentó más del doble el contenido de la base de datos WIPO GREEN, pasando de 830 registros en 2013 a 2.181 en 2015, gracias a los acuerdos de integración de bases de datos y las aportaciones individuales de datos.


WIPO GREEN: N.º de asociados, usuarios inscritos y aportaciones de datos, 2013-2015




  1. Aunque durante el bienio 2014/15 se mantuvo el objetivo de constituir un sólido grupo de colaboradores y aumentar el número de registros para propiciar una mayor interacción con el mercado y el uso de la plataforma a los fines de las transacciones, en este momento no se dispone de ningún registro de transacciones concretadas que puedan atribuirse directamente al uso de WIPO GREEN. Por otra parte, también contribuyó a que no se concretaran transacciones el hecho de que WIPO GREEN no cuente actualmente con un “centro de vínculos de cooperación” o un proveedor de servicios y de que, por lo general, el tiempo necesario para la concertación de acuerdos sea largo. En 2015 la labor se centró en ayudar a las personas que hacen las búsquedas a precisar sus necesidades y facilitar conexiones. Por consiguiente, en 2015 se introdujeron directrices más detalladas para esas personas, lo que se tradujo en una mejora de la calidad de la descripción de las necesidades. En el primer acto de establecimiento de contactos que organizó la OMPI en 2015, bajo el título Facilitar la transferencia y la difusión de tecnología limpia: oportunidades de un proyecto piloto sobre tratamiento de aguas residuales en el sudeste asiático, que tuvo lugar en Manila (Filipinas), las partes firmaron 16 cartas de intenciones.


  1. WIPO Re:Search – Compartir la innovación en la lucha contra las enfermedades tropicales desatendidas – logró un mayor reconocimiento como plataforma de apoyo a la innovación, los conocimientos, la transferencia de tecnología y el fortalecimiento de capacidades relacionados con la investigación en el ámbito de las enfermedades tropicales desatendidas, la tuberculosis y el paludismo. En el transcurso del bienio se registraron 52 nuevas colaboraciones entre miembros de la plataforma y se incorporaron 20 miembros nuevos, 6 de ellos de países en desarrollo, alcanzado un total de 96 colaboraciones y 100 miembros, de los que 22 procedían de países en desarrollo. Además, el potencial de la plataforma para la transferencia de tecnología de países desarrollados a países en desarrollo respecto de los activos de propiedad intelectual, incluidos los conocimientos especializados y la capacidad técnica, se concretó en la continuación de la concesión de licencias sabáticas a 6 científicos africanos para que realizaran labores de investigación en instituciones de investigación extranjeras. Las licencias sabáticas, que arrancaron en el bienio pasado, fueron posibles gracias a un fondo fiduciario dotado por el Gobierno australiano. Cuatro de ellas ya habían finalizado al término del bienio.


  1. La cooperación trilateral entre la OMS, la OMPI y la OMC siguió centrándose en la mejora de la comprensión entre los responsables de la formulación de políticas de la interacción entre la salud, la P.I. y el comercio. En noviembre de 2014 y octubre de 2015 tuvieron lugar en Ginebra los simposios trilaterales cuarto y quinto, en los que se examinaron los desafíos y las oportunidades en la esfera de la innovación en materia de salud en los países de ingresos medianos y las políticas públicas necesarias para asegurar que el rápido crecimiento económico contribuya al acceso y a una cobertura sanitaria universal. En octubre de 2015, en el marco de la cooperación trilateral, se organizó de forma conjunta un seminario técnico sobre criterios de patentabilidad que obtuvo muy buena acogida entre los participantes en general.


  1. En el ámbito de la P.I. y la política de competencia, los Estados miembros siguieron manifestando interés en mantener un diálogo destinado a mejorar su comprensión sobre la relación entre la P.I. y la política de competencia. Se recibieron solicitudes tanto de las oficinas de P.I. como de las administraciones competentes en materia de competencia, incluso de países menos familiarizados con las cuestiones relacionadas con la competencia en el ámbito de la P.I.


  1. El número de administraciones competentes en materia de competencia que han mantenido una colaboración con la OMPI aumentó a 39 y se consolidó la cooperación estructurada e informal con otras organizaciones competentes en ese campo, en particular la OCDE, la UNCTAD, la OMC, la Red Internacional de Competencia y el Mercado Común para el África Oriental y Meridional (COMESA), que se había iniciado en el bienio anterior. La OMPI coorganizó y/o participó en nueve talleres. Estas actividades conjuntas de las oficinas de P.I. y las administraciones competentes en materia de competencia sirvieron de foro para el diálogo y el debate sobre la conexión existente entre la P.I. y la política de competencia.


  1. La concepción, planificación y ejecución de las actividades del programa 18 se basaron en las recomendaciones pertinentes de la Agenda para el Desarrollo, en particular las recomendaciones 19, 25, 30, 40 y 42.



DATOS SOBRE EL RENDIMIENTO


Resultado previsto: III.2 Aumento de las capacidades en recursos humanos para hacer frente a la gran diversidad de exigencias que supone la utilización eficaz de la P.I. para fomentar el desarrollo en los países en desarrollo, PMA y países con economías en transición

Indicadores de rendimiento

Referencia

Objetivos

Datos sobre el rendimiento

Clave de colores

Número de acuerdos de acogida de científicos de países en desarrollo


Referencia original en el
presupuesto de 2014/15
: 5


4

1 nuevo acuerdo de acogida

No logrado

Resultado previsto: IV.2 Mejora del acceso y uso de información de P.I. por parte de instituciones de P.I. y el público para fomentar la innovación y la creatividad

Indicadores de rendimiento

Referencia

Objetivos

Datos sobre el rendimiento

Clave de colores

Número de países que han verificado los datos e incluido medicamentos esenciales nacionales en WIPO Essential

0 (cero).


1 país por región (África, Asia, América Latina y el Caribe).

En 2014 WIPO Essential se redefinió como el estudio de la situación de las patentes de medicamentos que figuran en la Lista Modelo de Medicamentos Esenciales de la OMS.

Discontinuado

Resultado previsto: VII.2 Plataformas y herramientas de P.I. utilizadas para la transferencia de conocimiento y la difusión y adaptación de tecnología de los países desarrollados en los países en desarrollo, en particular en los menos adelantados, con el fin de atender los desafíos mundiales

Indicadores de rendimiento

Referencia

Objetivos

Datos sobre el rendimiento

Clave de colores

Aumento del número de miembros de WIPO Re:Search, incluidos los procedentes de países en desarrollo y PMA

Referencia actualizada a fines de 2013: Durante el bienio, WIPO Re:Search incorporó 49 nuevos miembros (proveedores, usuarios y colaboradores) y 167 nuevos registros en la base de datos:

  • 30 nuevos miembros y 90 nuevos registros en 2012; y

  • 19 nuevos miembros y 77 nuevos registros en 2013,

lo que suma un total de 80 miembros y 247 registros.


Referencia original en el
presupuesto de 2014/15
: 67 miembros; 16 de países en desarrollo

15 (de los que al menos 5 proceden de países en desarrollo y PMA).

20 nuevos miembros (de los que 6 proceden de países en desarrollo y PMA)

100 miembros en total (de los que 22 proceden de países en desarrollo y PMA)






Plenamente logrado

Aumento de las contribuciones a la base de datos de WIPO Re:Search

Referencia actualizada a fines de 2013: WIPO Re:Search había facilitado 44 colaboraciones de investigación (11 en 2012 y 33 en 2013)



Referencia original en el
presupuesto de 2014/15
: 200


50%

193 contribuciones a finales de 2015 (-22% en comparación con las 247 de finales de 2013)


La disminución del número de registros en se debió a la salida de dos miembros



No logrado

Aumento del número de acuerdos suscritos en el marco de WIPO Re:Search que conducen a nuevas actividades de I+D, o a un aceleramiento de las mismas, en enfermedades tropicales desatendidas, paludismo y tuberculosis

Referencia actualizada a fines de 2013: 44



Referencia original en el
presupuesto de 2014/15
: 16

20

52 nuevos acuerdos de colaboración (96 acuerdos en total)

Plenamente logrado

Número de miembros de WIPO GREEN

Referencia actualizada a fines de 2013: 36 asociados, 160 usuarios, 830 aportaciones103



Referencia original en el
presupuesto de 2014/15
: 1 asociado; 48 aportaciones


10 nuevos asociados


160 usuarios


400 aportaciones

  • 29 nuevos asociados (total: 65)

  • 330 nuevos usuarios (total: 490)

  • 1.351 nuevas aportaciones (total: 2.181)104

Plenamente logrado

Plenamente logrado

Plenamente logrado

Nº de vínculos establecidos entre WIPO GREEN y los mecanismos pertinentes, como los centros y redes de tecnología del clima (CMNUCC) y los centros de innovación climática (infoDev)


Referencia actualizada a fines de 2013:

1 (East Africa Climate Innovation Network (EACIN))



Referencia original en el presupuesto de 2014/15: 0 (cero)


3


6 más en 2014/15:

  • Centro y Red de Tecnología del Clima

  • infoDev

  • EcoPatent Commons

  • Centro de Innovación Climática de Kenya (KCIC)

  • Climate-KIC

  • Waseda Environmental Institute

(7 en total)

Plenamente logrado

Nº de acuerdos catalizados por medio de WIPO GREEN que facilitan la transferencia de conocimiento así como la adaptación, transferencia o difusión de tecnología

Referencia actualizada a fines de 2013: En 2012 y 2013 WIPO GREEN concluyó :

Dos acuerdos con colaboradores externos para la integración de datos

(Association of University Technology Managers (AUTM) y la East Africa Climate Innovation Network (EACIN))

Referencia original en el presupuesto de 2014/15: 0 (cero)


250

5 nuevos acuerdos en 2014/15:

  • Oficina Danesa de Patentes y Marcas (DKPTO)

  • KOTEC

  • Technologie Allianz

  • Oficina de las Naciones Unidas para la Cooperación Sur-Sur (UNOSSC)

  • Ministerio de Economía (Israel)

(7 en total)


No logrado

Nº de visitas a las páginas sobre desafíos mundiales del sitio web


Referencia actualizada a fines de 2013:

6.476 páginas vistas (GCD).

3.773 descargas de archivos en formato pdf.

73.648 páginas vistas de WIPO GREEN

60.712 páginas vistas de WIPO Re:Search


Referencia original en el presupuesto de 2014/15: n.d.

Aumento del 50%.

Número de páginas vistas:

- GCD (División de Desafíos Mundiales): 2.693

- Descargas de archivos en formato pdf: 42.253

- WIPO GREEN: 207.716

- WIPO Re:Search: 62.118

- La salud mundial y la P.I.: 31.800

El cambio climático y la P.I.: 4.952


No logrado




Plenamente logrado

Plenamente logrado


No logrado

Resultado previsto: VII.3 Mayor credibilidad de la OMPI en tanto que foro para el análisis de cuestiones en el ámbito de la P.I. y la política de competencia

Indicadores de rendimiento

Referencia

Objetivos

Datos sobre el rendimiento

Clave de colores

Nº de países que solicitan la aportación específica de la OMPI en materia de P.I. en relación con la política de competencia

Referencia actualizada a fines de 2013:

Seis solicitudes de debates bilaterales (Chile, Brasil, Ecuador, India, República Dominicana, República de Moldova) y una solicitud de asistencia legislativa (Bhután).


Referencia original en el presupuesto de 2014/15: 12


15

16 solicitudes/seguimiento de debates bilaterales (Brasil, Colombia, Cuba, Ecuador, El Salvador, Filipinas, Honduras, India, Italia, Kuwait, Perú, Región Administrativa Especial de Macao (China), República Dominicana, Singapur, Sudáfrica, Viet Nam)

No logrado

Nº y diversidad de sectores interesados (oficinas de P.I., administraciones competentes en materia de competencia, OIG y ONG) que entablan diálogo con la OMPI

Referencia actualizada a fines de 2013: Se organizaron 19 talleres y reuniones en los que participaron 38 administraciones competentes en materia de competencia y 5 OIG. Establecimiento de coordinación informal con UNCTAD, la OMC y la OCDE. Participación activa en la Red Internacional de Competencia. Cooperación con el COMESA.


Referencia original en el presupuesto de 2014/15: La OMPI ha colaborado con 25 administraciones nacionales competentes en materia de competencia y con 3 OIG.


Mayor número
de partes interesadas que participan en actividades de la OMPI: 35
administraciones nacionales y cinco OIG/ONG

Participación de 39 nuevas administraciones nacionales competentes en materia de competencia y continuación de la colaboración con 5 OIG/ONG (OCDE, UNCTAD, la OMC, Red Internacional de Competencia, COMESA). Participación activa en la Red Internacional de Competencia (incluida la pertenencia al Grupo de Trabajo sobre Conductas Unilaterales). Cooperación con la UE.

Plenamente logrado



INFORMACIÓN SOBRE LOS RIESGOS PLANTEADOS EN EL BIENIO


Riesgos en el logro de los resultados del programa

Planes de mitigación ejecutados o en ejecución

Evolución de los riesgos y estrategias de mitigación durante el bienio

Incidencia en el rendimiento del programa

La falta o la disminución del interés de las entidades participantes en las plataformas, el abandono de algunos miembros o la publicación insuficiente de información en una plataforma por parte de algunos miembros afectan directamente al funcionamiento de las plataformas y a la función que se espera que cumplan, así como a la credibilidad de los proyectos, por lo que las plataformas podrían acabar perdiendo su pertinencia al compararlas con proyectos de plataformas similares al margen de la OMPI

Un examen continuo de la estrategia, el entorno y la planificación que permita una detección temprana de las tendencias y la toma de medidas adecuadas lo antes posible

En 2015 se produjo la salida de un segundo miembro de WIPO Re:Search, tras la salida de un miembro del sector privado en 2013. Los esfuerzos continuos a fin de incorporar nuevos miembros institucionales fructificaron y resultaron adecuados para compensar la salida de esos dos miembros. Ningún asociado de WIPO GREEN abandonó el consorcio.

La salida de WIPO Re:Search del miembro del sector privado se vio compensada por la entrada de tres nuevos miembros institucionales (uno en 2014 y dos en 2015). La salida de un miembro de WIPO Re:Search en 2013 se había traducido en una reducción del 27% de registros en la base de datos en 2014, lo que se vio compensado parcialmente por el aumento del 7% de registros en la base de datos registrado en 2015.

La accesibilidad técnica de las bases de datos de P.I. y la continuidad del funcionamiento y la fiabilidad de la infraestructura de esas bases. Los problemas recurrentes de disponibilidad de datos pueden afectar negativamente a la reputación y la credibilidad de la OMPI

Velar por que se presten los servicios pertinentes, se comercialicen estos eficazmente y se mantenga un contacto estrecho con las principales partes interesadas

El riesgo sigue siendo importante. La División de T.I. llevó a cabo con carácter regular revisiones y pruebas de la funcionalidad de ambas bases de datos, lo que resultó ser una estrategia eficaz de mitigación.

Las dos bases de datos funcionaron por lo general de forma estable, por lo que no se produjo ninguna situación que incidiera en el rendimiento del programa.

El grado de participación de los organismos nacionales en la labor de la OMPI en materia de P.I. y competencia es menor del previsto

Fortalecimiento de la sensibilización sistemática de los Estados miembros, difusión de ejemplos de cooperación fructífera entre las administraciones competentes en materia de P.I. y competencia, y entre las organizaciones intergubernamentales y las ONG

El grado de participación siguió siendo elevado durante el bienio 2014/15, así como la colaboración continuada en el marco de la labor del programa con las oficinas de P.I. y las administraciones competentes en materia de competencia, en particular en talleres en los que ambas comunidades intercambiaron impresiones acerca de la relación entre la P.I. y la competencia.


Durante el bienio 2014/15 no se produjo ninguna incidencia sustancial en el rendimiento del programa.



UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS


Presupuesto y gastos reales (por resultado)

(en miles de francos suizos)




Presupuesto y gastos reales (de personal y no relativos a personal)

(en miles de francos suizos)




A. Presupuesto final de 2014/15 tras las transferencias


  1. La disminución neta de los recursos de personal se debe a: i) el traslado temporal de un miembro del personal al programa 6 con objeto de apoyar la labor relativa a las nuevas adhesiones al Sistema de Madrid, y ii) el traslado de un miembro del personal del programa debido a los cambios producidos en la Organización con motivo de la entrada en funciones del nuevo equipo directivo en diciembre de 2014.


  1. El aumento de recursos no relativos a personal se debe a: i) la transferencia de fondos procedentes de los programas 6 y 9 en relación con los servicios contractuales necesarios para compensar los traslados temporales mencionados, con miras a asegurar la continuidad de la labor relativa a las plataformas y aplicaciones de T.I. de la OMPI en el Sector de Cuestiones Mundiales; ii) la transferencia de más recursos no relativos a personal para respaldar la creciente utilización y las mejoras de las plataformas de la OMPI, y iii) la transferencia de más fondos para cumplir las obligaciones de la OMPI en relación con WIPO Re:Search, de acuerdo con el memorando de entendimiento firmado con Bio Ventures for Global Health (BVGH).


  1. En general, los ajustes efectuados en todos los resultados previstos en el presupuesto final de 2014/15 tras las transferencias reflejan la aplicación de la nueva metodología para la asignación de recursos de personal, que es más precisa, y resulta de las mejoras aportadas al sistema de planificación de la gestión del rendimiento institucional para la planificación anual del trabajo en 2014 y 2015.


  1. Los recursos asignados a los resultados previstos I.1, II.8, II.9, VI.1, VI.2 y VIII.5 en el marco del presente programa reflejan los esfuerzos que ha dedicado la Oficina del Subdirector General del Sector de Cuestiones Mundiales a las actividades de los programas 4, 7, 17 y 20, respectivamente.


B. Utilización del presupuesto en 2014/15


  1. La ligera infrautilización de los recursos no relativos a personal refleja: i) los ahorros de costos, en particular en relación con los viajes y la organización de reuniones, y ii) la jubilación del Director de P.I. y Política de Competencia a mediados de 2015.







1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   58

Similar:

S wo/pbc/25/7 original: ingléS fecha: 7 de junio de 2016 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimoquinta sesión Ginebra, 29 de agosto a de septiembre de 2016 iconS a/56/5 original: ingléS fecha: de agosto de 2016 Asambleas de los Estados miembros de Ia ompi quincuagésima sexta serie de reuniones Ginebra, a 11 de octubre de 2016
En el presente documento consta el Informe sobre el rendimiento de los programas en 014/15 (documento wo/pbc/25/7), que se presentó...
S wo/pbc/25/7 original: ingléS fecha: 7 de junio de 2016 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimoquinta sesión Ginebra, 29 de agosto a de septiembre de 2016 iconS wo/pbc/19/6 Rev. Original: ingléS fecha: 17 de septiembre de 2012 Comité del Programa y Presupuesto Decimonovena sesión Ginebra, 10 a 14 de septiembre de 2012
Comité del Programa y Presupuesto (pbc) examine los estados financieros y los informes de auditoría pertinentes y los transmita a...
S wo/pbc/25/7 original: ingléS fecha: 7 de junio de 2016 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimoquinta sesión Ginebra, 29 de agosto a de septiembre de 2016 iconS a/55/6 original: ingléS fecha: de agosto de 2015 Asambleas de los Estados miembros de la ompi quincuagésima quinta serie de reuniones Ginebra, a 14 de octubre de 2015
El presente documento contiene el informe sobre el rendimiento de los programas en 2014 (documento wo/pbc/23/2), que fue presentado...
S wo/pbc/25/7 original: ingléS fecha: 7 de junio de 2016 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimoquinta sesión Ginebra, 29 de agosto a de septiembre de 2016 iconA/55/5 rEV. Original: ingléS
Comité del Programa y Presupuesto (14 a 18 de septiembre de 2015)
S wo/pbc/25/7 original: ingléS fecha: 7 de junio de 2016 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimoquinta sesión Ginebra, 29 de agosto a de septiembre de 2016 iconProyecto de propuesta de presupuesto por programas para el bienio 2014/15
Estados miembros de la ompi tras los debates y las decisiones de la vigésima primera sesión del Comité del Programa y Presupuesto...
S wo/pbc/25/7 original: ingléS fecha: 7 de junio de 2016 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimoquinta sesión Ginebra, 29 de agosto a de septiembre de 2016 iconS caj/66/8 original: Inglés fecha
El Comité Administrativo y Jurídico (caj) celebró su sexagésima sexta sesión en Ginebra
S wo/pbc/25/7 original: ingléS fecha: 7 de junio de 2016 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimoquinta sesión Ginebra, 29 de agosto a de septiembre de 2016 iconS tc/48/23 original: Inglés fecha
El Comité Técnico (TC) celebró su cuadragésima octava sesión en Ginebra del 26 al 28 de marzo de 2012. La lista de participantes...
S wo/pbc/25/7 original: ingléS fecha: 7 de junio de 2016 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimoquinta sesión Ginebra, 29 de agosto a de septiembre de 2016 iconS scp/20/8 original: ingléS fecha: 4 de diciembre de 2013 Comité Permanente sobre el Derecho de Patentes Vigésima sesión Ginebra, 27 a 31 de enero de 2014
Programas de división del trabajo entre las oficinas de patentes y uso de la información externa a los fines de la búsqueda y el...
S wo/pbc/25/7 original: ingléS fecha: 7 de junio de 2016 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimoquinta sesión Ginebra, 29 de agosto a de septiembre de 2016 iconS caj/65/13 original: Inglés date
El Comité Administrativo y Jurídico (caj) celebró su sexagésima quinta sesión en Ginebra el
S wo/pbc/25/7 original: ingléS fecha: 7 de junio de 2016 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimoquinta sesión Ginebra, 29 de agosto a de septiembre de 2016 iconOmpi-informe del Auditor Externo Ejercicio financiero 2013
El presente documento contiene el Informe del Auditor Externo (documento wo/pbc/22/3), que se presentará en la vigésima segunda sesión...


Descargar 9.26 Mb.