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Campaña Libertad Sindical, Negociación Colectiva y Autorreforma Sindical

Ámbito Financiero, 28 de agosto de 2012). En 2007 llegó a ser el mayor empleador 

privado del país con 26 mil empleados (Manpower, Reporte sobre Responsabilidad 

Social Corporativa, 2007). Ese año tenía 600 empleados directos. Randstad tiene 11 

mil temporarios y 3’’ directos. (Randstad, “Construyendo el mundo del trabajo. Re-

porte Social 2011”,  Buenos  Aires,  2012).  Guía  Laboral/Grupo  RHUO  emplea  10  mil 

trabajadores. Es la ATT que más ha crecido en la última década, ya que tenía 626 

trabajadores empleados en 2006. Gestión Laboral emplea de manera temporal a 9 

mil trabajadores, y 300 de manera directa. Adecco emplea 8 mil trabajadores.

Sexo, edad y educación. La característica más destacada de los trabajadores y tra-

bajadoras de ATT es el predominio de jóvenes. En 2011, según datos de la Federa-

ción Argentina de Empresas de Trabajo Temporario (FAETT), el 43% de las personas 

empleadas tenían entre 18 y 25 años, mientras que el grupo de entre 31 y más de 45 

representó el 26%. El alto predominio de jóvenes se relaciona con el recurso a la ATT 

por parte de una gran proporción de jóvenes para obtener el primer empleo, así 

como por el hábito ilegal de las grandes empresas de recurrir a las ATT para ocupar 

los puestos de trabajo durante el período legal de prueba de tres meses. 

Entre los trabajadores de ATT, predominan los varones, que alcanzan el 75%. Este 

alto porcentaje se relaciona con la gran cantidad de trabajadores de ATT que se des-

empeñan como operarios industriales, en donde la proporción de varones es más 

alta que el promedio.

Pese a ello, las mujeres tienen una muy alta proporción en sectores característi-

cos provistos por las ATT, como los call-centers, telefonistas, secretarias, promoto-

ras comerciales y trabajadoras para eventos.

Según su nivel educativo, casi la mitad (49%) del total tiene el secundario com-

pleto y un 9% terminó una carrera universitaria.

La segmentación de los trabajadores de la empresa que implican las ATT, ha he-

cho que una gran cantidad de empresas no incluya a los trabajadores y trabajado-

ras provistos por ATT en sus programas de capacitación. Se trata de una conducta 

discriminatoria y de potenciales resultados negativos en la calificación de la fuera 

de trabajo, que solo parcialmente puede ser compensado por las actividades de ca-

pacitación llevadas adelante por las ATTs. 

Condiciones de trabajo. El dato más relevante en materia de condiciones de tra-

bajo en las ATT está referido a la utilización de este recurso, por parte de las gran-

des empresas, para ocupar a los trabajadores en período de prueba. 

Como se ha explicado antes, las ATT solo pueden proveer a las empresas trabajado-

res para desempeñar tareas eventuales, es decir tareas que por su propia naturaleza 

son extraordinarias y transitorias. Sin embargo, con el paso del tiempo, las grandes 

empresas hicieron un hábito de recurrir a las ATT para ocupar sus puestos de trabajo 

permanentes, con los trabajadores y trabajadoras durante el período de prueba.



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