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Tercerizacion mediante agencias de

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Campaña Libertad Sindical, Negociación Colectiva y Autorreforma Sindical

se utilizan cada vez más para que desempeñen tareas fundamentales, pero no les 

brinda la oportunidad de empalmar con un empleo permanente y directo. En un 

número creciente de casos, se proporcionan equipos enteros a través de ATT.

Uso de las ATT para modificar adversamente las condiciones de empleo, elu-

dir la responsabilidad social y soslayar la ley. Los empleadores usan a menudo 

las ATT para eludir sus obligaciones jurídicas. Esto suele entrañar abusos como el 

dumping social y todo tipo de discriminación. El trabajo se convierte en precario y 

se deniega a los trabajadores los derechos de empleo y las condiciones de trabajo 

a las que de lo contrario tendrían derecho. A veces es el propio empleador o la em-

presa el que crea estas agencias, cuyo único cliente es ese empleador o esa empresa.

Los trabajadores cedidos por agencias frecuentemente reciben una remunera-

ción muy inferior a la de los trabajadores de plantilla que realizan la misma tarea. 

A menudo estos trabajadores tampoco tienen derecho a los mismos niveles de pro-

tección social, como la jubilación, la indemnización por desempleo, prestaciones 

por enfermedad o licencia de maternidad. Por lo general los empleadores no invier-

ten lo suficiente en la formación ni en la capacitación de los trabajadores cedidos 

por agencias. La formación y capacitación inadecuadas pueden socavar la calidad 

de los servicios suministrados por los trabajadores cedidos por agencias, en tanto 

que la falta de capacitación en materia de salud y seguridad aumenta el riesgo de 

accidentes laborales y enfermedades profesionales. 

El costo de una reducción del personal es menor si se contrata a trabajadores ce-

didos por ATT, ya que resolver un contrato mercantil suele ser menos costoso que 

dar por terminada una relación de trabajo. En consecuencia, en algunos países y 

sectores, la crisis financiera dio lugar a enormes pérdidas de empleo para traba-

jadores cedidos por ATT, que por lo general no tienen derecho a la indemnización 

que debe pagarse en caso de despido. Esta experiencia aumenta el peligro de que, a 

medida que se recupere la economía, los empleadores prefieran el trabajo a través 

de ATT para ahorrarse los gastos de despido de los trabajadores de plantilla. Esta 

práctica no hace más que añadir inestabilidad y volatilidad a la economía.

Cuando un número creciente de trabajadores se vuelven “desechables”, muchos 

riesgos se trasladan de los empleadores a los trabajadores.

Uso de las ATT para debilitar los sindicatos, eludir la negociación colectiva o 

impedir la constitución de sindicatos. En algunos casos, los empleadores recu-

rren a las ATT con el propósito de reducir el número de trabajadores amparados por 

convenios de negociación colectiva en sus empresas o para impedir que secciones 

no organizadas de la fuerza de trabajo procuren obtener representación sindical y 

ejerzan el derecho de negociación con la empresa usuaria, que de hecho controla 

las condiciones de empleo.



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